你剛被明尼蘇達一家小公司僱傭，該公司專門生產肥皂及其他產品。你是工作上的新手，並想在你老闆面前顯示你曾接受過正規計畫的培訓。你通過小道訊息知道老闆認為正規計畫對小公司來說是一種低效率的途徑。他認為非正規計畫對於象這樣大小的公司最合適。你決定改變他的看法。寫一篇備忘錄，闡明正規計畫為什麼也能被小公司所採用。
首先我們應該來看一下作為營銷過程中最重要的產出之一的營銷計畫究竟包括那些方面： 1．
執行概要和要領（即本計畫的主要目標和建議事項的摘要）； 2．
當前營銷狀況（關於目前市場、產品、競爭、分銷和巨集觀環境的背景分析）； 3．
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分析（分析公司所面臨的主要的機會
/威脅、優勢
/劣勢以及問題）； 4．
具體目標（包括要達到的財務目標和營銷目標）； 5．
具體營銷戰略（包括從目標市場、市場定位、產品線、**、分銷渠道、銷售隊伍、服務、廣告、**、研發和市場調研等方面的具體內容）； 6．
行動方案（明確營銷戰略中的每個要素的具體細節，如要做什麼？什麼時候做？誰來做？需要多少成本？）； 7．
預計的損益表（採購、生產、人力和營銷活動的基礎）； 8．
控制和監督（按月或季來審查結果）
接下來，我們可以根據上述營銷計畫中的主要內容來看到其實它們也都是企業需要的，無論企業是大是小；如果使用非正規的計畫，那麼企業的行為就是走一步看一步，完全憑運氣和個人的經驗，而沒有經過仔細的分析和思考，必定最終導致失敗！
寫在Q3即將結束
q3馬上就要結束了，回想這個季度，自己做的事情有限，大部分的精力都放在了b2c垂直平台的開發上，乙個人搞這個專案，稍感疲憊，尤其是從css，freemarker，ftl，jquery，dwr，ckeditor，頁面特殊控制項 等前台一直到spring，spring security，lucene，m...
演算法趣題Q3 翻牌
這裡有100 張寫著數字1 100 的牌，並按順序排列著。最開始所有 牌都是背面朝上放置。某人從第2 張牌開始，隔1 張牌翻牌。然後第2,4,6,100 張牌就會變成正面朝上。接下來，另乙個人從第3 張牌開始，隔2 張牌翻牌 原本背面朝上 的，翻轉成正面朝上 原本正面朝上的，翻轉成背面朝上 再接下來...
Q3的紛爭個人觀點
近期，q3如火如荼，讓人憤怒不已，讓人反思幾件事情 1 人的本性 這點不像說什麼，360現任ceo到底在幹嘛？乙個3721的流氓軟體，現在又將別人建立的360變成第二個3721，誰來負責？乙個原本服務於大眾的東西，現在讓大家服務於他，於心何忍。不知360開始是什麼，傅盛為何要和以前的3721ceo搞...