產品經理需要做以下⼏類⼯作：設計類；分析類；⽂檔類； 跟進類；組織類；在溝通類項⽬中的流程順序是：啟動：不⼀定由產品經理完成；規劃；執⾏。在參與需求評審中：需要有⼀顆強⼤的內⼼。跟進；上線。
工作驗收很重要：注意，上線之後要發上線通知郵件；多數的產出物都是制式⽂檔3d⽂檔，它是⾮標準產出物，並不是所有公司都要求產品經理去產出。brd⽂檔，是給⽼板或者投資⼈看的，⽤來拉融資或者讓⽼板同意某個項⽬的。mrd⽂檔，連線brd和prd的，⼀個過渡的⽂檔。prd⽂檔，是給項⽬組成員看的，幫助他們理解項⽬、產出項⽬。需要注意的是：brd和mrd，會根據產品經理的個⼈能⼒、⾏業經驗等，再決定是否由產品經理撰寫； prd是⼤家必須掌握的，屬於產品經理必須會產出的⽂檔。
mrd⽂檔的構成及撰寫：mrd的組成模快：1.基本資訊； 2. 市場說明：從**中找對應資料；注意事項：在引⽤資料的時候，⼀定要註明資料**； 3.⽤戶說明； 4.產品說明。prd⽂檔的構成及撰寫：1. prd沒有標準的格式，但是有統⼀的要求（傳達清楚需求）建議先問要不要寫prd，如果要寫，要求給之前的⽂檔作為參考；如果要寫，⽽且之前沒有寫過，根據⽼板或者領 導的反饋，再修改細節；prd⽂檔的主要作⽤：指導項⽬組成員完成項⽬開發；prd中，關於⾮功能性需求： 1. 同⼀個公司中，不同的項⽬，關於⾮功能性需求的要求，⼏乎都是相同的； 2. 如果⼤家不會寫，可以去詢問⼀下開發或者測試同事。
產品經理崗位職責說明 產品經理的崗位職責是什麼？
網際網路時代催生出產品經理一職，如今產品經理早已成為連線各大部門實現產品的關鍵崗位，因此它的責任十分重大。那麼，產品經理的崗位職責到底是什麼呢？簡單來講，就是規劃一下產品功能，做做需求文件，再協調好多個部門上線產品。下面我們來看看產品經理的崗位定義 崗位職責以及能力要求，從全方位來了解一下這個職位。...
理解產品經理
產品經理是市場營銷人員，他們關注於戰略和產品特徵之類的東西。第一階段 準備 作為產品經理，第一階段可能是你最重要的一步。如果想要產品成功，你有許多準備工作要做。這富於挑戰，而你必須現在就做，以後就太晚了。第二階段 照顧 對於準備程度，產品經理在第二階段需要自問 第二階段不是開始去做第一階段本該完成工...
產品經理 產品經理之我見
最近在看linda gorchels的 the product manager s handbook 中文版是 產品經理的第一本書 總結作了一些筆記如下 產品經理的定義 1 管理 營銷自己特定產品線 品牌和服務的責任。2 又叫品牌經理，行業經理，顧客細分經理等。產品經理存在的地方 1 消費型的零售業...