與其「抓耳撓腮」，不如get這些工具

上學時，即使坐在乙個教室，但是「學霸」似乎總能輕鬆學習就獲得好成績；工作後，即使坐在乙個會議室，開完會後面對工作任務，有的人「抓耳撓腮」，有的人卻胸有成竹。其實區別就在於沒有掌握好的輔助工具，很多高效職場人士都已經用上以下工作計畫管理軟體了，篩選乙個你需要的吧。

sea table

這是一款**協同**和資訊管理工具，主要用於資料收集和財務表報等，它支援文字、數字、、檔案等多種型別的資料，更多的是梳理+監督。它以**的形式來組織和管理各類資訊，可以在協作的同時保護隱私資料。它可以利用指令碼和外掛程式進行擴充套件，還可以接入api實現資料處理和業務流程的自動化。

但是問題來了，在sea table列出來看見了，能備註卻不能直接發起溝通，後續還需自己把握。因為sea table必須通過鏈結共享給其它同事或團隊，才能實現多人同時在一張**上編輯討論，就是說在這個軟體本身是不能直接發起溝通的。

由此，我們也可以看出sea table在使用上的一些侷限性。即sea table作為結果承載的地方，還是需要微信這些溝通工具來傳遞要求，這就有可能讓原本重要而緊急的協作任務被其他微信聊天內容覆蓋。

另外sea table沒有任務的概念，就是說大家都可以填寫，但過程溝通、延展還是需要借助別的工具完成，基本上沒辦法覆蓋文件以外的任務，這就無法實現「協作」。

飛項針對sea table在協作**現的侷限，工作計畫管理軟體飛項出現了。

飛項可以補足所有seetable欠缺的任務管理，因為它實現了「閉環」。

比如飛項的事項派發模組可以快速建立派發事項，相當於把工作專案具體拆分，再把子任務派發給具體人員，而無需借助其他軟體的「搭橋」。

同時飛項的派發並不是結束，成員可以在自己的今日看板中看到自己的分工內容，每天的工作任務一目了然。這就不僅僅是「編輯」這麼簡單，是直接知曉自己的工作進度，全域性把握，不給團隊「拖後腿」。