就從這篇開始，不再拖延，不再猶豫，只管開始去寫，加油！
價值貢獻，包括不限於個人在工作中，為企業所做的工作成果貢獻，也有社會公益志願者，日常與人相處助人為樂的行為中。具體的貢獻價值就在於這些種種行為能夠讓他人感受變好(「使用者」體驗)，進而對我們進行誇獎的一種正向反饋，這種滿滿的成就感源自於內心深處的自我肯定，有相當大的自驅力。
當然了，各種物質上的回報和獎勵也是不會少的。
我想這才是人生的意義所在，而不是賺錢與享樂！！！價值貢獻的方式有兩類：第一類是親力親為（公益行動，助人為樂）和物質幫助（比如物資捐贈，慈善資金），這種屬於利用自己有限的時間，精力，物力和財力；還有一類是通過影響他人的思想，從其思想上進行啟蒙幫助，這種更為徹底，幫助效果更大，能夠影響的人數範圍也沒有上限。所謂授人以魚不如授人以漁，在日常中的與人交流，互幫互助之外，還應該多寫寫文章，既能提公升自己的表達能力，還能將自己的想法與世界分享，互相交流，從而迸發出更加深刻的見解。
以上第二類方式，讓我聯想到當年魯迅會不會也是這麼想的，所以他棄醫從文。在那種戰亂年代，從事醫生來挽救這個國家，確實個人精力有限，乙個乙個的救助傷員根本無法快速振興中華，而且不啟蒙國民思想是無法從根本上實現國家復興的。（這麼一說，突然對魯迅文學有點興趣了，看看人家怎麼通過寫作去影響千萬國民，這種就是經典文學，就是大師）。
回到當下，過去到現在，不僅是職場這三年多，還包括在校期間的七八年，我在個人影響力這一塊的積累約等於零，從來就沒想過，就算偶爾聽到別人提起，也不知道要怎麼做，理解不夠深。現在想起來，提高個人影響力，依舊是和個人的價值貢獻有關。就是需要從思想上更好的去幫助別人，啟蒙更多的人，一起進步。所以個人影響力，依舊要結合價值貢獻來思考，所謂的影響力就是啟蒙他人，把自己的想法與他人交流，既能加深自己思考的深度，也能傳播給他人來積累個人影響。
總結來說，很多任務作和想法與價值貢獻聯絡起來，似乎也都可以往好的方向思考了。比如說，就本職業來說寫好**除了為自己好也是為了後面維護的人更輕鬆易懂。當工作中思維受限時，不如看看能不能結合「利他思想」來進行思考，或許就能豁然開朗，將格局開啟，助人即是快樂！予人玫瑰，手有餘香！
ps：利他主義，在《影響力》一書中有提，建議精讀！提公升影響力這塊的認知，目的是為了如何更好的去影響並幫助他人，貢獻自己的價值。
說回我自己最近工作中的一些想法。遠到朝代開國功臣，近到職場績效考核，政治和商業的核心都是價值貢獻來獲取相應的回報。苦勞沒有任何價值，有的只是同情分。
所以，從價值貢獻的角度來看待，作為技術方向的研發人員，怎麼更好的去體現自己工作在實際業務中的價值呢。技術亮點、優秀的架構、牛逼的新技術，我想這些都不會是根本價值所在。就算是由這些技術所帶來的使用者增長、留存公升高、成本下降，也只是企業價值指標，前面兩者是提高流量進而變現收益，屬於開源，後者則是節流。開源節流才能實現利潤最大化，即價值最大。
而這些指標背後，是使用者能否絲滑般的使用系統，進而帶來使用者生活與工作效率上的提公升和精神上的享受才是最根本的價值，這種提公升和享受才是使用者願意為之買單的服務。
《非暴力溝通》一書中提到的四要素「觀察」、「感受」、「需求」、「請求」，其中的核心關鍵就是「感受」，只要讓使用者切身的體驗到良好的感受，才能算是乙個滿足需求的好產品。
對於研發人員來說，優秀的架構最終是要讓系統更加流暢、零bug，而大平台考慮的也是如何在海量使用者下，如何更加流暢、零bug。在保證了流暢與零bug的前提下，再考慮為了可擴充套件性和可維護性需要投入精力去優化架構設計和技術選型。因此，與人打交道、以人為本的社會中，技術都不應該是最終目的，使用者體驗才是，可用性和流暢性才是，人的感受才是！
在確定使用者需求之後，只有做好了可用性和流暢性之後，使用者在擁有良好感受的前提下，才能持續不斷的使用，進而企業才有實現商業變現的流量基礎，最終獲利。
帶給使用者良好的感受，是乙個企業的社會價值貢獻。在企業中的我們，與同事協作，共同打造乙個能夠給使用者帶來良好感受的系統，是我們的社會價值貢獻。
使用者願意為這種良好的感受買單，給企業以金錢的物質的回饋，企業再將其其中部分也作為回饋，回饋到作為員工的我們。利他，從而實現多方共贏，是社會能夠持續不斷發展的底層邏輯。
跳出特定崗位的視野範圍，在公司（組織）中，只要能給組織帶來利益價值（利潤），不管你做什麼其實不重要，做什麼只是手段，利益價值才是企業存在的目標。社會分工、企業組織內部崗位分配，也都是希望通過資源排程、合理分配來最大化收益，各司其職是乙個較優的方案而已。
如果你能夠深入思考，提出更加優秀的解決方案，那麼你就不應該被你的崗位定義。你是可以通過自己的能力和影響力去調動更多的資源，助企業實現更優的價值。
極致貢獻，極致回報！！！
在無情的資本中，似乎也只有利他主義（助人為樂）能夠讓自己找到工作的人生意義所在，這種內在的成就感是最強的驅動力。
人類社會再怎麼發展，本質上都是為人服務，照顧人的七情六慾，各種感情和慾望。說人話就是為了更加舒服的活著！ 舒服可以包括放鬆、開心、自信、平等、溫飽、穿暖等，等一系列健康向上的狀態。
所以，社會企業中的大部分產品和解決方案，也都應該圍繞著滿足人的需求來進行，這才是最終目的，產品和方案只是過程和方式，各類技術和業務指標也都是為了更加方便的衡量這些底層需求的滿意度。
滿足需求（包括物質需求和精神需求），人們才會願意給你回報，是最根本的社會商業模式！
價值貢獻，才是人生的意義所在，才是企業能夠長久生存之道。
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