從早期入股ofo小黃車,到復活小藍單車,滴滴出行對於共享單車的野心從未改變。尤其是在網約車業務受阻後,滴滴必須加速布局共享單車,以完善共享出行的生態。
為了構建共享出行生態,滴滴出行此前選擇了投資ofo來彌補共享單車的短板。與ofo合作出現裂痕後,復活小藍單車成為滴滴進軍共享單車的乙個下下策。
然而,剛剛復活的小藍單車就被叫停,這無疑讓滴滴措手不及。
復活小藍單車為何被叫停?
不外前,滴滴出行收購小藍單車的傳聞衍生程式設計客棧了多個版本。最後,這場「收購」的鬧劇卻以託管的形式收場,這讓不少人大跌眼鏡的同時,也讓滴滴出行與小藍單車的緋聞變得更加撲朔離迷。
眼下,小藍單車剛復活就被**監管部門叫停,引發了外界的不少猜疑。
來自**的報道稱,深圳市交委本月 19 日發表宣告,在小藍單車押金、運維不到位等問題相應處理結果明確前,不得以小藍單車的名義在深圳運營和投放。
就在深圳市交委禁止小藍單車在深圳運營投放後,廣州市市交通委員會本月 22 日發表宣告稱,在未解決小藍單車遺留問題前,滴滴以託管形式在穗開展單車運營屬違規,**部門將加強監管和嚴格管理。
在本月 17 日,滴滴出行和小藍單車聯合發表宣告,小藍單車已由滴滴出行託管運營,並將在北京、廣州和深圳等城市陸續上線。
現在看來,復活小藍單車之所以被**監管部門叫停,更多的是因為滴滴出行沒有解決使用者押金和充值金額等問題。事實上,很多業內人士對滴滴出行託管小藍單車的做法很費解。
從商業層面來說,既然滴滴出行託管了小藍單車,就要給小藍單車一筆錢,或者是一定的股權。不然,小藍單車怎麼會把資產交給滴滴呢?既然拿到了錢,小藍單車官方為何拒絕退還使用者的押金和充值金額呢?
合理的解釋只有乙個,小藍單車變賣了資產把錢揣進了自己腰包。託管也好,收購也罷,小藍單車交給滴滴來運營,哪種形式都是一種交易,而不是無償的義務勞動。
**監管部門叫停小藍單車,一語道破了滴滴出行與小藍單車這樁交易的痛點。滴滴出行和小藍單車,為了自身利益的最大化,把消費者利潤拋在了腦後,這才是小藍單車被叫停的真正原因。
滴滴的共享單車夢還有戲嗎?
對於滴滴出行而言,要想借小藍單車實現快速擴張,至少要解決**監管部門提出的兩個問題:一是使用者的押金問題,二是要有強大的共享單車運維能力。
從表面來看,這對滴滴來說似乎不是什麼問題。事實並非如此,尤其是押金問題,這是乙個很棘手的問題。
有共享單車行lrjhm業的知情人士透露,在與ofo合作出現分歧後,滴滴出行曾嘗試收購小藍單車。由於小藍單車的資金漏洞太大,這迫使滴滴出行用託管的方式來運營小藍單車。按照**此前披露的一些資料,小藍單車的欠債確實很大。
具體來說,小藍單車的債務主要有兩個方面,一是**鏈欠款,二是使用者的押金和充值款。
一些行業人士透露,小藍單車拖欠**鏈的款項大約在 10 億元左右,比**此前披露的數字要大。
小藍單車的押金,是一筆巨大的數字。按照小藍單車官方公布的資料,註冊使用者數量超過 1500 萬,日訂單量超過 500 萬。
這一數字,並不是小藍單車輝煌時期的資料,這樣算下來,押金池規模也在 15 億左右。
如果從日訂單量超過 500 萬來推算,小藍單車的使用者規模要在 3000 萬左右,這意味著小藍單車的押金池大約在 30 億左右。加上拖欠**鏈的款項,以及拖欠的員工薪資,小藍單車的債務大約有 50 億左右。
如果滴滴收購小藍單車,至少要償還 50 億的債務這也是滴滴沒有收購小藍單車的原因。
眼下,共享單車的風口已過,如果滴滴全面收購小藍單車,剛開始運營就要背上 50 億的債務,再加上後期與ofo和摩拜競爭的燒錢補貼,以及各地運維團隊的建設,滴滴進軍共享單車至少要拿出 100 億左右的現金。
顯然,這對滴滴來說不是一樁划算的生意。或因於此,滴滴才不願意收購小藍單車,選擇了託管運營這一策略。
只是,滴滴沒有料到一點,小藍單車剛剛復活就被**監管部門叫停。要想重新盤活小藍單車這盤棋,並順利在各地投放,lrjhm滴滴只有乙個選擇,償還小藍單車所有的債務。
當然了,滴滴也可以選擇自己做共享單車。如果滴滴自己做共享單車,要搭建**鏈體系,要建設自己的運維團隊,還要在各地投放。由於各地政策已經暫停共享單車的新增投放,滴滴自己做共享單車的路也很難行得通。
寫在最後:
共享單車已經是滴滴共享出行大生態不可或缺的重要一環,在借道小藍單車的做法被**叫停後,滴滴進軍共享單車只有兩條路可走:要麼收購小藍單車並償還所有債務,要麼重新與ofo談判後續lrjhm的合作。無論哪乙個選擇,滴滴的處境都很尷尬。
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