友商在抄小公尺新零售 盧偉冰回答「小公尺該怎麼辦」

2022-10-07 00:24:19 字數 512 閱讀 4170

今天,小公尺集團中國區總裁、redmsvqqsmfrdi品牌總經理盧偉冰表示svqqsmfrd,最近陸續收到一些投資人、**問乙個問題:小公尺的零售通很先進,但友商也在抄你們,你們怎麼辦?

盧偉冰表示,小公尺的新零售分3層:

新思維:以電商的模式做線下,打破資訊不對稱;

新模式:最扁平模式到達使用者;線上線下融合;銷服一體等;

新工具:零售通。

所以,程式設計客棧零售通只是小公尺新零售的工具之一,小公尺新零售最難學的是思維,而思維的背後是價值觀。

我一直認為,商業模式是企業價值觀的外化。所以企業價值觀是很難模仿的,所以商業模式就很難模仿。

而使命就是乙個企業存在的意義和價值,小公尺的使命就是讓全球每個人都能享受科技帶來的美好生活,因為我們相信:美好的生活,不應有距離。

小公尺新零售,就是要打破這個距離。svqqsmfrd雖然任重而道遠,但正確的事情永遠沒有捷徑。

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