效率和規模
效率在這裡是指專案盈利能力，規模與通常解釋相同（市場空間大小）。效率和規模並不矛盾。如果說效率是賺錢，規模最終也是為了賺更多的錢。光有規模沒有效率的**在今天的網際網路環境下難以生存，原因來自於規模所引發的投資追加。如果說一兩年的再投資你可以忍受，如果五六年，七八年呢？所以，在規模的同時，最好還能追求效率。
而我認為，最好的網際網路專案，是從一開始就能賺錢的。當然，專案一開始就賺錢，這樣的專案去**找呢？這還是個問題，但，無論如何，作為**的產品人員，從一開始就應該將效率考慮進去。而不是一味的強調規模。
效率和規模哪個重要？這是乙個非常難以取捨的問題，但如果是個二選一的選擇題，我投票給「效率」。從專案的生存和發展角度出發，我寧願要效率。畢竟，效率相對來說更重要也更現實。
如果我們要將網路使用者的流動特性考慮在內，那當然，規模就顯得重要許多。但，很多時候，乙個**沒有殺手級產品的應用，想要迅速的規模膨脹，這是完全不可能程式設計客棧的事情。個人認為，只要在效率做好的前提下，去膨脹規模，才是**發展的良性狀態。
開放與平台化
乙個**想要發展壯大，首先考慮的就是**的開放性。但請注意，開放性的前提是在規模的基礎上，沒有規模何談開放（在這裡摒棄一些應用性**，諸如rss**）。規模上來了，效率也有了，這時候就可以考慮**在功能方面的擴充套件性，擴充套件性的好處在於最大程度上滿足了使用者操作上的便捷性。諸如豆瓣現在的九點業務。雖然rss服務大程式設計客棧家都在做，但豆瓣有3000多萬使用者規模，而使用者都是以書評，樂評聚集起來的，所以，讀書讀部落格，自然免不了，提供rss服務，自然也就喜聞樂見。再如微部落格會提供一些掛在部落格上的**，你可以將自己的微部落格嵌入到自己的部落格當中，從實際效果來看，既選擇了微部落格**又便利於了使用者自身。
平台化的最大優點在於，可以利用別人的一些資源壯大發展自己。但是，在平台化程序中，勢必要損失一部分效率。可能有人會認為，既然損失了效率，那就不要平台化。錯。平台化過程中得到的要遠遠大於損失掉的。通過觀察一www.cppcns.com些平台就清楚了。我們可以通過騰訊來說明，像騰訊這麼大的企業，它的活躍付費使用者大概也就10%左右，假設騰訊現在只有100個使用者，那麼願意付費的也就是10個人，而每個人乙個月的付出費用為5——1元，騰訊的收入也就是50——100元。但平台化了之後，從其他**滲透進了100人。那麼它的收入就要翻一番。
觀點總結
一、效率比規模重要。規模和效率本身不矛盾。規模和效率目標所指具有同一性。
二、開放是**發展的強勁動力。離開放越遠就離死亡越近。
三、規模是效率基礎上的規模，而不是一味的要規模不要命。
四、**平台化是在規模和效率都起來的基礎上實現的，如果在一開始就追求平台化，反倒太程式設計客棧大，太大了，一方面顯得不專業（**發展應該一開始是體現專業性，在專業性基礎上進行拓展），另一方面從操作層面講反倒不好掌控，仍然得失敗。
本文標題: 網際網路雜記（二十二）
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網際網路雜記（二十）
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