經過多年得到發展，共享充電寶行業已經成為了頭部玩家們的戰場，而如何在這樣的現狀下進行破局，也成為了整個行業必須要深度思考的課題。近日，穩居共享充電寶行業第一陣營的街電與住宿業領導品牌首旅如家在戰略合作方面再度公升級，將商家與使用者間的價值進行鏈結打通，以會員聯動創新服務，實現跨行業生態共贏。
賦能商家，街電首創跨平台會員聯動模式
進入出行旺季，街電與首旅如家開展全新戰略合作探索，將底層的會員體系與街電的產品服務體系全面打通，推出首個共享充電行業會員聯動合作模式。
作為中國連鎖酒店的巨頭之一，首旅如家酒店集團在智慧型公升級和服務體驗方面不斷地迭代和創新。首旅如家相關負責人表示：「共享經濟和移動網際網路的大潮之下，使用者生態的搭建已經成為了企業發展的重要指標，此次牽手街電推出創新會員服務，將極大提公升首旅如家使用者的商旅出行體驗。」
作為深耕共享經濟領域的知名品牌，線上會員的運營能力一直是街電的優勢。街電通過線上導流，可以幫助首旅如家吸引到更多的使用者加入到會員體系之中，不但可以加強自身的線上運營能力，還可以幫助首旅如家更加頻繁地觸及到使用者的日常生活，全方位維繫會員群體。首旅如家相關負責人認為：「街電擁有龐大的使用者群體，屬於日常生活的小頻剛性需求，同時街電作為乙個重要的線下入口，能夠與使用者形成深度鏈結，拓展首旅如家商旅出行場景邊界，強化與使用者的生活關聯度。」
優化體驗，街電助力首旅如家打通消費生活圈
截止至2023年，街電已經擁有上億使用者，訂單峰值達到180萬，拓展全國城市達到300座。作為領跑行業的共享充電寶品牌，街電已經深入入駐餐飲、娛樂、生活服務、交通、出行等多個領域，成為使用者與商家聯動的重要入口。
街電經過多年市場運作，已經積累了大量b端商家服務經驗。此次牽手首旅如家，正是希望發揮街電線上的流量入口優勢，為合作夥伴實現賦能。通過街電，可以幫助如家打造出跨行業的閉環機制，以強強聯手的服務，不僅能夠大大提高閉環內會員的留存率，同時也能夠大幅提公升使用者粘性。對品牌來說，忠實的使用者群體都是難能可貴的財富。
街電coo何順曾對外表示，2023年是共享充電行業發展的關鍵一年，街電將一步發揮自己多年2b的服務經驗，在不斷提公升服務體驗，優化市場的同時，為商家實現賦能。何順說：「跨生態合作已經成為網際網路共識，而街電作為線下剛需產品入口，具備重要的鏈結作用，街電能夠幫助商家盤活多方面的資源，為合作夥伴賦能的商業化戰略將成為街電下一階段的發展重心。」
打造生態體系，街電引領共享充電寶行業破局之路
對於整個共享充電寶行業來說，頭部陣營逐漸穩定勢必會引發激烈的市場競爭，誰能為行業帶來全新的發展方向，誰就能成為破局者，並引領行eydvancod業未來的發展方向。
通過價值服務打造出跨界合作的「共享充電寶+」生態體系，街電已經鋪出了一條破局之路。在行業的探索方面，街電正一步步踐行著自己商業化模式，通過自身平台化、模組化的方式，與多種消費場景的業態相關聯，推動與其他產品之間的跨界合作，開拓業態之間的價值互通，從而讓整個生態體系形成有序、互利、共贏的優質閉環。
此次，街電與首旅如家的深度程式設計客棧聯動，再次展現了生態搭建對整個行業的意義。除牽手首旅如家外，街電還曾與華萊士、和府撈麵、北京世界園藝博覽會等多個領域合作夥伴展開深度合作。未來，街電通過跨生態運營模式，打造出「街電+商家+使用者」多方共贏的業態體系，不斷促進行業有序、良性的發展，為整程式設計客棧個共享充電寶行業帶來更多的想象和可能。
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本文標題: 共享充電寶行業拐點已至，看街電科技如何破局
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充電寶行業洗牌加速
2014年，整個移動電源 充電寶 行業迎來了整合時代，生產企業由之前的5000家突然降低到2014年底的500家左右。在2015年中國移動電源行業年度品牌營銷論壇上，中國電池網ceo於清教這樣表示。此外，國內首個移動電源國家強制標準 可攜式電子產品用鋰離子電池和電池組安全要求 將於今年8月1日起正式...
2023年共享充電寶行業發展情況分析報告
目錄 一 2019年各大場景場景共享充電寶滲透率統計情況 二 信用免押成為主流使用方式三線以下城市增長較快 三 共享充電寶進入 期盈利模式難尋 四 中國共享充電寶行業發展2020年使用者規模將超4億 正文一 2019年各大場景場景共享充電寶滲透率統計情況 隨著2017 2018年共享充電寶行業內企業...
2023年共享充電寶行業的危機感？
這次疫情受到衝擊力最大的莫過於服務業，而共享充電寶就是完全依附在服務業上的產業鏈。一些服務型的商戶由於疫情的影響肯定會引發一批商戶的倒閉，特別是一二線城市，之前已形成的市場格局勢必出現一些新的變動。那麼在新的商戶被建立之前，暫時就出現乙個調整期和視窗期。待新的商戶重新形成後，會再次形成一波入駐之爭。...