共享充電寶從剛出現受到無數的非議到被使用者接受，只是經歷了兩年之久，從最開始的百寶大戰到現在的穩定的發展，他可以說是在欣榮增長。本文從四點來分析投資共享充電寶到底怎麼樣？
一、投資新起點，共享充電為爆發點
共享充電的誕生和共享單車乍看相似，其實背後還是有很大的不同。在調研共享充電寶的使用場景中，我們發現很多使用者對於共享充電寶的使用頻率還是很高的，比如自己忘記帶充電寶，自己去消費場所後手機電量**不足等等，最後就是人們對於充電寶的需求量很大，只有一少部分人「偶爾使用」。
二、優質資源稀缺，投資者都會選擇
網際網路投資視窗減少，很多投資者都在一張網了，資源枯竭，都在尋找新專案，如果慢了，就會與風口擦肩而過。
投資共享充電寶原因，不想錯過共享經濟的浪潮，所以對於專案就是乙個字投資。
三、共享充電寶的背後，本質都是資源的分時租賃
如果某種資源的所有權和使用權是可以被分開的，那麼這種資源就具備了被分時租賃的先天條件。因此，業界現在成型的拿到充電寶時候就開始計費的模式，也許並不合理，或者說，是在服務上並不夠極致。但是更多的消費者都是在使用和消費，有時間自己租借了三個小時，但是真正使用的只有乙個小時，產生不對等的消費，是投資者更樂意看中的專案。
共享專案概念的大熱，除了因為線上流量太貴和使用者紅利消失之外，最重要的是，大家都開始尋找線下流量的入口。
什麼樣的專案形態，會成為線下服務的入口？會不會有一種形態能達到bat的業務形態的效果，也就是說，它會壟斷來自線下的流量，各種線下專案要開啟和服務的時候，可能都很難繞過這種形態？
但是我認為，確實有一些業務形態，要比另一些業務形態具備更基礎，更底層的入口潛力，共享充電將會是最有潛力的。
總結：歷史總是如此，以不合理的姿態向前狂奔，但回過頭看，一切都顯得很合理。乙個概念的興起，先不管產品和商業邏輯，大量資本湧入後造成的現狀就是，產品確實有需求，但市場瞬間紅海了，只有不斷的爭奪市場才能有一席之地。
共享充電寶引發的思考 小心共享經濟泡沫
共享充電寶引發的思考 小心共享經濟泡沫，誰也沒有料到，被小公尺 三星打得奄奄一息的充電寶廠商，能夠換個共享經濟的馬甲煥發生命力，姑且不論產值，投資者倒是很瘋狂，沒錯這就是最近異常火爆的共享充電寶專案。從滴滴到摩拜 再加上相對穩定的房屋租賃愛彼迎，共享經濟摧枯拉朽。這一幕多像前兩年火爆的o2o 上門美...
適合共享充電器和共享充電寶的物聯網 管理系統
系統簡介 一款使用於共享充電器 共享充電寶實行商業運作的系統，系統可面向多端進行執行，針對不同端的經營者進行獨立化部署，是工廠擴充套件運營商 商合作夥伴的重要利器。系統根據共享充電寶和共享充電器的商業化需求進行各端部署，提供共享充電寶和共享充電器完善的解決方案。支援 移動端，除基礎的商業系統接入功能...
談對網域名稱投資的一些看法
網域名稱通過幾年發展可以價值連城，也可以一文不值！其中有什麼因素對其影響，而作為網域名稱投資的新手，又應該注意哪些東西對網域名稱的影響，應該如何判斷乙個網域名稱的未來價值！投資網域名稱不可能沒有交學費的過程，但在這過程必須善於思考，多總結失敗經驗！同時需要善於觀察！我投資網域名稱也是有交學費的階段，...