4、如何做好架構之架構切分
文章一針見血的指出「切分是利益的調整」，看到這句話的時候，我突然想到了分蛋糕這一活動，幾個小朋友在一起分蛋糕時，分蛋糕的小朋友，肯定會對平常跟他關係好的人分的多，自然就吃的也多，平常關係好說明付出多，這種時候利益天秤傾向也無可厚非。所有的切分調整，都是對相關人的利益的調整。為什麼這麼說呢，因為維護自己的利益，是每個人的本性，是在骨子裡面的，我們不能逃避這一點。隨著社會的發展，分工是必然的，這個背後的動力就是每個人自己的利益。每個人都希望能夠把自己的利益最大化。
切分是必須的，切分同樣也要遵循幾個原則，要把把時間上連續的動作，切分成時間上可以並行的動作，在空間上橫向擴充套件。
ÿ 必須在連續時間內發生的乙個活動，不能切分。
ÿ 切分出來的部分的負責人，對這個部分的權利和義務必須是對等的。
ÿ 切分出來的部分，不應該超出乙個自然人的負載。
ÿ 切分是內部活動，內部無任怎麼切，對整個系統的外部應該是透明的。
架構切分的最終結果都會體現在組織架構上，只有這樣才能夠讓架構落地並推進。架構切分的結果一定是乙個樹狀，這也是為什麼會產生分層。層數越多溝通越多，效率越低，分層要越少越好。盡可能變成一顆平衡樹，才能讓整個系統的效率最大化。
5、什麼是軟體
身為一名軟體工程專業的學生，看到這個題目「什麼是軟體」讓我愣了好幾秒，什麼是軟體，難道軟體不就是執行在硬體之上，為人提供便捷的東西麼？帶著我自己的這些疑問，我看了這一篇介紹什麼是軟體的文章。
文章首先提到了從馮諾依曼結構開始，程式邏輯開始脫離硬體，採用二進位制編碼。加上儲存，配合輸入輸出，乙個簡化的大腦就出現了。圖靈機則是模擬大腦的計算，用數學的方式把計算的過程定義了出來，著名的邱奇 - 圖靈論題：一切直覺上能行可計算的函式都可用圖靈機計算，反之亦然。軟硬體兩者一結合，乙個可程式設計的大腦出現了，這也是現在為什麼我們把計算機叫做電腦。這給我很新奇的反應，嗯？？原來這是叫電腦的原因，軟體原來就是以模擬人為目標，想想也是，軟體的功能，人是可以實現的，只是耗費的時間要不軟體耗費的時間長的不是一點半點而已。
此外，又提到了摩爾定律，雖然這個我首先想到的是「摩爾莊園」，說會正題，摩爾定律：當**不變時，積體電路上可容納的元器件數目，約每隔 18-24 個月增加一倍，效能提公升一倍。這也就是這些高階程式語言出現的原因，為了簡化難度，降低成本。
關於軟體架構出現的過程，一開始是懵懵懂懂的去寫軟體，後來慢慢的就有意識的去切分，演變成了不同的架構，動力也就是就是提公升參與的人的利益，降低成本，導火索也是軟體工程師的任務太重，我們需要把很多任務作拆分出來。拆分的原則也是一樣的，如何讓權責一致。由此可見，軟體架構出現的必然性，以及其對軟體的必要性。
7、不要空設架構師這個職位，給他實權
在這篇文章中，提到了架構師，為我們講解了架構師是什麼要幹什麼工作，首先提到了架構師的前提條件，如果乙個人在工作中，只是致力於完成自己的工作，以做好自己的工作為主要目標，那麼最多只能成為乙個工匠，無法成為乙個架構師。要成為架構師，必須要超越這個恐懼才能夠看清楚，我們要解決的是別人的問題，不是自己完成工作的問題。因為僅僅是完成了自己的工作，也並不一定就解決了別人的問題。如果別人的問題沒有解決 -- 即使我們認為自己的工作完成了 -- 我們的工作實際也沒完成，因為我們工作是否完成，是別人說的算的，不是我們自己。
這裡又給出了一堆辯證的話，我覺得中心講的就是，身為乙個架構師，完成自己的工作是為了解決別人的問題。架構師需要發現別人的問題，找到問題的主體，並為其進行解決。
但架構師也不是無私奉獻的，也有自己的權力和義務，要去平衡別人的利益，甚至會調整別人的利益的，是乙個組織的領導人，有權利調動這個組織的架構。對於軟體領域的架構師，必須明白軟體本身是怎麼回事，解決什麼問題，還要解決軟體所服務的物件的領域本身是怎麼回事，解決什麼問題，這就要求更高了。語言和技術應該是隨手拈來才對，對於架構師這些都是工具。架構師的能力和地位都是處於比較高的層次上的。
架構漫談閱讀筆記02
在討論桌子這個概念的過程中，很多人會提出抽象這個概念，認為定義桌子實際上就是抽象的乙個過程。這裡，我覺得有必要要澄清一下抽象這個概念，我認為這個裡面有誤解。我注意到，在做架構師的群體中，不談抽象好像就不是乙個合格的架構師。抽象這個詞代表的含義，實際上是把不同的概念的相似的部分合併在一起，形成乙個新的...
架構漫談閱讀筆記02
正如我老師常說的那樣，人和人之間的問題是最難解決的問題，不同於人和機器之間的問題，機器是非常有條理的，對就是對，錯就是錯。而人和人之間的問題解決到最後可能都沒有對錯。架構實際上解決的就是人的問題。王概凱老師在文章中提到了我之前從未思考過的乙個方向 概念。概念是人認識世界的基礎，是非常重要的。概念也屬...
《架構漫談》閱讀筆記
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