0、admems（architecturedesign method has been extended to method system）方法通過三個階段和1個貫穿環境來覆蓋「需求進，架構出」的架構設計完成工作內容。其中「3個階段」是指預備架構階段（pa（pre-architecture）階段：把握需求特點，確定架構驅動力）、概念架構階段（ca(conceptual architecture)階段：根據重大需求，確定概念架構）、細化架構階段（ra(refined architecture)階段：細化架構設計，關注不同檢視），「1個貫穿環節」是指對非功能目標的考慮。
1、功能需求、質量屬性、約束共同決定了架構，是架構設計成敗的關鍵所在。
2、讓架構師全程參與需求分析工作。
3、需求與架構並行進行的前提是：明確的業務需求；全面的使用者需求；典型的行為需求。
4、pa階段四個步驟：需求結構化；分析約束影響；確定關鍵質量；確定關鍵功能。
5、概念架構是大型系統架構設計成敗的關鍵。
6、概念架構設計階段，對關鍵功能進行魯棒圖建模。
7、高層分隔的兩種實踐套路：切系統為系統；切系統為子系統
8、細化架構和概率架構之間存在這如下典型差異：
介面：細化架構中，介面佔據非常核心的地位，而概念架構不關心
子系統：細化架構重視通過子系統和模組來分割整個系統，並且子系統有明確的介面。
互動機制：細化架構中的互動機制應是「實在」的，如基於介面程式設計、訊息機制和遠端呼叫方法等。
9、方案和架構的聯絡與區別如下：
方案包含一定的架構內容
方案設計的架構基本在概念架構一級
架構設計的工作還遠未完成
10、五檢視包含如下幾個檢視：
邏輯檢視；開發檢視；執行檢視；物理檢視；資料檢視。
11、劃分子系統的實踐策略歸納為：分層的細化；分割槽的引入；機制的提取。
12、4個通用設計原則：
職責不同的單元劃歸不同子系統
通用性不同的單元劃歸不同子系統
需要不同開發技能的單元劃歸不同子系統
兼顧工作量的相對均衡，進一步切分太大的子系統。
13、通過質疑「對不對」和「好不好」，可以發現新職責，或者調整協作方式。
14、13.3.3章節案例示範
15、資料分布策略：獨立；集中；分割槽；複製；子集；重組。
《一線架構師實踐指南》讀後感 一
模式介紹 當然如果服務層設計的不好，那麼可能會造成反效果。主要集中在業務規則的制定 業務流程的實現等與業務需求有關的系統設計，也即是說它是與系統所應對的領域邏輯有關 使用場景 模式特點 使用場景 設計模式實現 門面模式 我們對於每個模組或者每個層次都會設計乙個 門面 來降低耦合的複雜程度。策略模式 ...
《一線架構師實踐指南》讀後感 五
概念性架構界定系統的高層元件，以及它們之間的關係。概念性架構意在對系統進行適當分解，而不陷入細節。藉此，可以與管理人員 市場人員 使用者等非技術人員交流架構。概念性架構規定了每個元件的非正式規約及架構圖，但不涉及介面細節。1.不同系統的架構，為什麼不同？需求不同，所以架構不同。這裡需求包括了功能 質...
《一線架構師實踐指南》讀後感 四
需求理解的大局觀 降低架構失敗風險 盡早開始架構設計 pre architecture階段的好處 能夠在需求沒有 全面完成 的情況下開始架構設計。為了盡早開始架構設計，需要做好 讓架構師參與需求分析工作 不能被動地等待完善的 軟體需求規則說明書 出現的那一刻。只要滿足下面3個條件就可以開始架構設計工...