無論什麼樣的會議,作為專案經理我都應該參加的,雖然我沒有發言權,但是我應該了解整個的專案程序。
不能讓別人的意志和決定來影響自己,這是最起碼的。
本來我也是想參加的,奈何我們專案組的主力,最具有發言權的他都說不想參加;搞的我也不知道應該參加不參加。
說實話,第一次當專案經理,感覺真的好苦逼,尤其是這種大專案。而且我還不了解專案流程,想什麼壓力測試,資料移植,集群部署等
我連概念都沒有,壓力好大,有不知道壓力在什麼地方。心裡五味繁雜。
看看下面的組員,能力都比我強,工資都比我高,感覺這專案經理當的,太蛋疼了,有一種想放棄的衝動。
可是,剛開始時,看到老大對自己的信任,哎;當現在,自己可憐的水平,什麼地方都拿不出決定,真的好煩。我也想做決定,做分析,
關鍵是我真的沒有發言權,而且也沒有這方面的經驗啊。
他們在開會,我應該參加的,卻沒有參加(目前感覺到);對誰抱怨都沒有用,我自己默默的唯有努力,還能有什麼。
要想不被人鄙視,你只有努力提高自己。
充分利用好時間,學習吧。
每天反省下自己,不要在盲目了。
2013.9.24 10:20
做專案中沒經驗遇到的各種問題
然後就以為ok了,然後突然想換乙個使用者登陸看看,於是就魔怔了。因為我發現,我換乙個使用者登陸的時候,原來的使用者登陸就失效了。這怎麼可以。於是,我嘗試了n種做法,均失敗。想著感覺不對,原來我根據就是乙個使用者在登陸,只是toke換了而已,我記錄token是以使用者id為key的。這樣,我重新整理登...
沒錢沒經驗的人到底拿什麼資本創業?
生活中,我們或許常常會聽到這樣的問題 我沒錢 沒經驗,能創業嗎?此時,總有不少 正能量 滿滿的人會說 當然 然而,沒錢沒經驗你還能拿什麼去創業?相信大家的心裡都有點數,那麼我們該如何看待這個問題?首先,我們應該都聽過 白手起家 這個成語,既然是白手起家,那必然是沒錢的。怎麼辦?還能怎麼辦?沒有錢就借...
獎勵的懲罰
這個標題看似矛盾 獎勵會帶來什麼懲罰。這就是 獎勵的懲罰 這本書 的,獎勵和懲罰只是乙個硬幣的兩個不同面 而且這個硬幣還不值很麼錢 這個硬幣就是外部刺激。當教育小孩子的時候,當領導下屬的時候,外部刺激是經常使用而且感覺 有效 的方法。這本書幫助認清了我們對於平靜現實下的隱隱不 安的 彼得.斯科爾特斯...