哈佛大學,創立於2023年，是美國一所聲名顯赫的私立大學。2023年成立的哈佛商學院一開始就成了美國第一所授予學生工商管理碩士學位（mba）的研究生院。其教學目的極為明確：培養有責任感、有道德的一流管理人才——公司總經理。
hbs的學制為兩年，第一學年學習統一的必修課程，第二學年制進入專業課程，近90年來一概如此。為了培養學生的各種技能，哈佛商學院設定了12門必修課和多門選修課。
第一年主要講企業高層管理者在制定企業戰略方針中的作用和責任；
第二年則主要集中在戰略如何實施方面。
這門課程被視為hbs整個課程體系的基礎，是用來培養學生作為一企業的高階管理人員，所應該掌握的有關經營管理方面的各種知識和能力。
主要講授
如何客觀地評價企業的經營狀況
對企業的整體及企業內部各部門之間的業績進行計畫、**和檢查等方面的技巧和各種具體程式。
在決策過程中進行分析所需要的各種數學和統計方法。
是一門與經營戰略方針有著密切關係的課程。主要講授：
如何按照市場需求來開發產品；
如何選擇並進行正確的市場定位；
如何進行產品的廣告宣傳；
如何根據消費者的需求和購買能力來推銷產品等內容。
是一門在管理類院系中普遍設定的課程。
通過進行管理遊戲的方法來引導學生了解企業組織中人的需求、動機與行為的關係；
理解什麼是企業文化；
什麼是企業組織結構；
企業中人與人之間的關係是什麼等等。
主要講授如何對企業內存在的各種問題、報告、提案和決策等進行調查並向企業內外進行傳達和交流。
是組織行為學的深化，其主要講授
為實現企業的經營戰略方針，如何協調和處理人與人之間的關係以調動人們的積極性。
是一門綜合性較強的課程，其主要講授如何
通過分析有關生產過程、操作方法、生產能力利用率、作業規劃、新工藝採用、質量控制等多方面的例項，
來有效地使用人力、財力、原料、機器，
以組織日常的生產活動、降低成本、提高質量、增加投資收益率，
並學會制訂遠期生產戰略和技術開發戰略。
最合理的資本構成
做出正確的投資和財務決策
使企業的資金處於最良好、最有效的運動狀態。
綜合了經濟、政治、歷史、金融、法律、商業政策等學科的知識
討論乙個國家乙個企業如何根據國內外的政治經濟形勢來制定自己的發展戰略。
則主要是讓學生根據以上所學的知識來處理實際問題。
主要講授乙個成功的總經理應該具備的品質、應該扮演的角色，以及如何培養這些品質，怎樣在不同的情況下扮演不同的角色。
「領袖不必是總經理，總經理未必是領袖。
」領袖最基本的特點是富於遠見，敢想敢為；
能用遠大理想激勵別人，使他們產生跟自己一樣的信心、熱情和幹勁，從而參加到實現這一理想的努力中去。
具有創造力是作為乙個出色的總經理的基礎：
好奇心，這決定創造力的大小。
具有創意和開放的思想。
對問題具較強的敏感性。
在困難面前能夠自信，在機遇面前能夠大膽。
適度的辦事動機和強度，不急功近利更不優柔寡斷。
能夠在龐雜的事情面前，抓住問題的核心，做出正確的選擇。
具有創造性的記憶，使記憶的片段相互聯絡，具有跳躍的流動性。
面對企業組織日益複雜的今天，管理工作成了一件十分複雜的事，要想成為乙個好經理，必須每件事都要做的圓滿，需要高素質的總經理，
他必須是：
乙個好的策劃人；
乙個組織能手；
乙個協調人；
乙個管制人；
乙個分析人；
乙個推動人；
乙個設計人；
乙個意見溝通人；
在許多情況下也必須是個老師；
乙個好學不倦的人；
必須是乙個決策人。
哈佛認為，總經理是企業的總指揮，他的能力與否，直接影響著企業的生存與發展。
哈佛商學院的課程以案例教學為主，這是一種沒有唯一正確答案的教學方法。但恰恰是這種沒有唯一正確答案的案例教學法迫使學生們去獨立思考。
雲遷移案例 哈佛商學院出版社
位於麻薩諸塞州水城的哈佛商學院出版社 hbp 就是這樣，它的旗艦出版物 harvard business review 是一本月刊，為業務主管同戰略以及如何實現的資訊，在數字時代需要作出調整。另一方面，考慮到像遠端教學和社交 這樣的趨勢的出現，hbp的業務也需要擴充套件，ken griffin解釋道...
阿里巴巴商學院
你想成為商界人才嗎？你想成為成功的創業者嗎？你想突破自我 成就夢想嗎？來阿里巴巴商學院吧，讓我們共同努力，為你實現人生價值，創造美好的未來！阿里巴巴商學院是由杭州師範大學與阿里巴巴 中國 合作舉辦的一所辦學理念先進 體制機制獨特 培養模式新穎的校企合作學院，阿里巴巴董事長馬雲先生擔任學院董事會董事長...
《哈佛商學院最受歡迎的領導課》讀書筆記
管理者在管理時要做到的七件很重要的事 1.設定願景和關鍵要務 2.管理好你的時間 3.給與反饋和接受反饋 4.規劃和工作授權 5.為團隊把脈，作出相應的調整 6.領導人要成為團隊的典範 7.發揮你的潛能 是什麼讓我們每天願意做一些事情呢，是願景。願景能夠起到激勵的作用。乙個公司只有有了願景，才會有取...