1、我們的團隊目標：
2、估算團隊專案的主要工作專案：
（1）、介面設計，資料庫連線。
（2）、 ***生成。
（3）、***掃瞄。
3、wbs專案過程與團隊成員細節工作項估計：
張哲：主要負責登陸介面的設計和資料庫的連線，以及使用者的註冊與登出。
介面設計還算簡單，預估三個小時左右，因為之前並沒有用過android搭建介面，可能需要時間來熟悉介面的搭建；然後就是資料庫的連線比較困難，註冊於登出登入按鈕都需要連線資料庫，預估需要一到兩天的時間，因為一向連線資料庫時會遇到很多問題，其次連線資料庫還需要自己學習，之前並沒有接觸過android資料庫的連線；然後任務完成之後便要和隊友一起坐其它介面的設計，主要因為登陸用的介面少，但是資料庫連線麻煩，而其他生成***與掃瞄介面多，所以接下來時間會和隊友一起做其它小的介面的開發。
魏利華：掃瞄功能實現，第二個選擇介面實現。
馮鈺桐：生成功能實現，並儲存到本地相簿。
其中還可以細分為如下的多項：
2、把文字生成***的介面
4、把通訊錄生成***的介面
工作項估計：
合併：最後完成個人部分，我們將 預計10個小時左右來合併我們的程式。
在接下來的十天中，我們計畫好在每日晚上的七點開始程式設計，預計到十點左右結束，然後因為上午幾乎滿課，所以計畫在下午沒課的時間繼續我們的程式設計，我們相信我們一定可以完成我們的目標。
團隊績效評估計畫
昨天完成了第一衝刺階段的展示 該階段績效評估方法如下 團隊績效評分表 姓名 專案 創意提出 10 任務承擔量 15 積極性 15 站立會議參與度 5 負責專案進度情況 10 負責模組出錯率 5 分歧解決態度 15 團隊責任心 25 總分 100 該階段個人考核成績 團隊績效評分表 姓名 專案 創意提...
團隊績效評估計畫
團隊績效評分表 姓名 專案 創意提出 10 任務承擔量 15 積極性 15 站立會議參與度 5 負責專案進度情況 10 負責模組出錯率 5 分歧解決態度 15 團隊責任心 25 總分 100 老司機團隊績效評分表 姓名 專案 創意提出 10 任務承擔量 15 積極性 15 站立會議參與度 5 負責專...
我們的團隊目標
我們的團隊目標 wbs 完成乙個規範的電腦應用程式，實現各個模組功能，讓使用者能夠隨時的存放自己的 並且方便的提取到自己想要的 進行查閱和修改。團隊專案的主要工作專案 利用sql資料庫和eclipse實現檔案的訪問查詢。個人主頁的設定。整個專案的wbs過程 中層目標 特徵 使用者角度 美觀的介面，簡...