覺得做專案有的時候挺有意思的。~~~尤其是在和大家一起討論介面的時候。功能的實現和介面規範的確定的困難簡直不是乙個數量級的。作為乙個菜鳥，要想實現功能，啃書+用google去查**，應該沒有什麼太大問題。出現了除錯問題，用心debug~~~，不行就轟炸認識的牛人：p，但是介面嘛，就必須和大家交流，討論，才能使介面的定義成為一種可能。每次討論，都要提前用心準備，才能不會被動，別人說什麼就是什麼。有一點自己的想法很重要。當然更重要的是要腳踏實地~~~
用心交流，用心體會，open-minded,從別人的角度去體諒別人，確保交流的概念一致，才有交流的可能。~~~~
喜歡，喜歡介面~~嘿嘿
專案中的思考
從2.0上線，一夜之間湧入20w 使用者，對於我們這種經常看不到併發的應用，壓力隨之而來，在緊急情況下，使用了最為暴力的擴容方案，堆機器，當機器堆到近20台時，使用者反饋卡頓降低了。但是隨之而來的另乙個問題又出現了，因為某乙個模組對資料操作的頻繁程度太高，大約每乙個使用者每秒插入5條記錄 本身這一模...
專案中的溝通
溝通，溝通其實就包含對內和對外兩種，對內又包含對上和對下，以及同級三種，對外又包含對開發 對產品 對總的負責leader 對內 對上 讓領導知道你在做什麼，及時溝通，有問題當然要自己掌握度，不能事無鉅細全部問領導如何處理，一般領導只喜歡做選擇題也不喜歡做問答題，你需要有自己的判斷，然後從中選擇一些你...
專案管理交流分享
清暉專案管理南京中心，7月16日舉辦一頁紙專案管理 oppm大型交流講座，在軟體大道華通科技園一樓圓滿舉辦。本次講座吸引了來自南京知名軟體行業的專案經理們，國家重點科研單位部門總監，國家航運單位物流部同仁，知名外企it經理人，等等。今天的天氣也格外的給力，金風送爽。中午1點已有很多學員陸續到場，有秩...