今天，我接著閱讀了大道至簡的第七章和第八章。大道至簡的第七章講的是現實中的軟體工程。文章中提到，，在「程式」與「方法」層面， 是關注於「(具體的)實現」的；而在「過程」和「工程」 層面，更首要考慮的是團隊問題。從角色的角度上來說： 開發經理思考專案的實施方案和管理具體的開發行為；而專案經理則保障團隊的穩定性和一致性。作者從各方面說明了我們要考慮的關鍵，使人豁然開朗。
接著，作者通過他的舉例，說明了另乙個需要我們注意的地方—思考成本。不計成本的專案計畫不會得到經營者的支援；毫無目的地消耗成本是專案中的慢性毒藥；最致命的風險是成本的枯竭。作者通過這些告訴我們，思考成本的重要性。
接下來，作者講到了uml 與甲骨文之間的異同 。uml 與甲骨文都是符號文字，都具有象形含義。然 而這並不表明 uml 符號本身能表達多麼豐富的含義。所以在工程中使用 uml 圖，應該有相應的文本來描 述它。而且這種描述與圖之間的對應關係要持續地維護下 去。如果這種關係鬆散了、斷裂了，那麼下乙個閱讀 uml 圖的人所面對的，將是無異於甲骨文出土時的困境。 作者以輕鬆幽默的方式告訴了我們uml 與甲骨文之間的異同，使我們在會心一笑的同時，學到了不少的東西。
總之，在讀完大道至簡第七八章後，我又明白了許多東西，使我受益匪淺。
讀大道至簡第七八章有感
第二部分講了回到工程的關鍵點，大公司們的爭奪戰的最終結果，已經開始把軟體工程，從原始的 自生演進 狀態逐漸推進到 它激發展 的狀體上了。這種它激發展可能會影響到軟體工程發展的速度。然而在各個工程層面上的關注點並不會發生變化。第三部分講到了思考專案成本的經理，理想狀況下 軟體工程 過程 方法 工具 然...
《大道至簡》第七八章讀後感
大道至簡 第七八章讀後感 周愛民先生的 大道至簡 內容淺顯易懂，但道理深邃。他在第七章給我們講述了目前世界範圍內傑出軟體公司之間的競爭，不得不說公司之間的競爭確實是乙個很令人頭疼的問題。但是作者換了乙個角度說明了公司之間的競爭激發了軟體工程的發展，在這一點上我是舉雙手贊成周先生的觀點。對於軟體工程是...
大道至簡 第七 八章 心得體會
王不如遠交而近攻，得寸，則王之寸 得尺，亦王之尺也。戰國策 秦策 此郎亦管中窺豹，時見一斑。晉書 王獻之轉 從軟體開發到現在，每乙個成名已久的公司，其中的軟體巨頭們已經在層出不窮的思想中涅槃了一會又一回了。大公司們在標準 理論 語言上的爭來奪去，未必全是為了 軟體實現 來進行考慮的。對統一理論 統一...