make-to-stock, 為庫存進行的生產，生產的成品或者半成品在系統中建有bom,開工單生產後記入庫存，銷售是直接減少庫存。這樣的情況對於每乙個要生產銷售的物料都必須有自己的bom, 即使兩個物料之間差別很少。
make-to-order,為訂單進行的生產，首先產生銷售訂單，要銷售的物料會建成configurable的型別，在銷售訂單建立時選擇此次該料號的下階物料用到哪些，也就是說銷售的成品的bom是這是才確定的。之後產生生產訂單進行生產，生產出來的成品是被這張銷售訂單預訂好的，其他的訂單不能領用它的庫存。
mto：按訂單生產，只有在有銷售訂單的情況下，才可以生成計畫訂單、生產訂單，並且生產入庫後，是特殊的銷售訂單庫存，建立交貨單及外向交貨時，必須是掛銷售訂單的。在所有按訂單生產的物料涉及到的單據，都會帶有銷售訂單資訊。另外，如果物料是可配置的bom，則該物料必定是按訂單生產的。在物料主資料的設定方面，mrp檢視和銷售檢視中的一些字段，可以區分是否是mto&mts。
mts：按庫存生產，可以獨立建立計畫、生產訂單，可以如非限制使用的庫存，並且發貨等不受限制。
以上是sap中mto，mts物料的區別，至於mto，mts在業務方面的不同，恐怕是仁者見仁的事情了。
bom的設定和物料是mto還是mts沒有關係。對乙個製造企業來說，所有企業生產的產品都是需要設定bom的。然而，mto和mts的設定是基於物料本身的歷史銷售量、銷售波動、**週期和產品屬性多方面因素決定的。在此基礎上，又有一種叫mtf, make to forecast.主要用於供貨週期比較長、**不穩定，而forecast accuracy比較好的物料。
說簡單點，銷售的產品種類多，變化大，批量小，mto比較方便。否則用mts．至於mtf，主要用於無法停產的專案。不管有沒有定單，生產都不能停。只好**所需品種．比如說，玻璃生產，如果停了，爐子會報廢的。只好不停地生產。如果**不好，很可能爆庫哦。
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