一、小組成員分工明細如下：
二、細化專案需求：
專案需求說明書已在上週完成，github上需求文件的鏈結如下
三、專案預計時間
由於本週之前專案需求階段已經渡過，以下給出從設計到專案完成階段的專案預計時間
四、時間計畫
由上圖可以看出，在本課程結束之前還有5周時間。專案預計通過7天時間進行較為詳盡的概要設計，力求在組內達成對做什麼，怎麼做，做到什麼程度達成共識。
之後利用三周的時間進行迭代開發。爭取在一周的時間先開發出乙個較為完善的原型，並在之後的兩周內每週迭代乙個新版本。預計在第八周結束時能夠得到乙個基本符合需求的專案版本。
最後利用第九周時間對專案進行各類測試及使用者文件的編寫，專案在小組各成員結論一致完成的情況下上線。
五、產品積壓工作項
目前專案剛剛結束需求設計階段後進入概要設計階段，此階段尚未開始專案的編碼及測試工作，因此未產生較多的
產品積壓工作項。大致有以下幾項：
1.成員之間尚未就需求達成一致，急需通過組會形式溝通思想。
2.專案的開發語言及框架已經初定，但是開發人員沒有對框架進行必要的學習，後期可能拖慢開發進度。
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第三次作業
2 12有600 mb 兆位元組 的資料，需要從南京傳送到北京。一種方法是將資料寫到磁碟上，然後託人乘火車這 些磁碟捎去。另一種方法是用計算機通過長途 線路 設資訊傳送的速率為2.4kb s 傳送此資料。試比較這兩種方法的優劣。若資訊傳送速率為33.6kb s,其結果又如何？解 當傳送速率為2.4k...
第三次作業
1 有600mb 兆位元組 的資料，需要從南京傳送到北京 一種方法是將資料寫到磁碟上，然後託人乘火車將這些磁碟捎去。另一種方法是用計算機通過長途 線路 設資訊傳送的速率為2.4kb s 傳送此資料，試比較這兩種方法的優劣。若資訊傳送的速率為33.6kb s,其結果又如何？解 假定連續傳送且不出錯。若...
第三次作業
p67 2 12 有600mb的資料，需要從南京傳送到北京。一種方法是將資料寫到磁碟上，然後託人乘火車將這些磁碟捎去。另一種方法是用計算機通過長途 線路 設資訊傳送的速率是2.4kbps 傳送此資料。試比較這兩種方法的優劣。若資訊傳送速率為33.6kbps，其結果又如何？解 1 t 600 1024...