搞IT的技術人員為什麼會如此苦逼

2022-07-23 10:36:16 字數 1586 閱讀 1427

為什麼苦逼?

原因一大堆,對於外部的因數,我們很難控制,例如中國的it國情和對技術人員的觀念。但是,在商業中有這樣一句話可以借鑑一下:經濟再蕭條,也有人在賺錢;形式再好,也有很多人在虧本,很多的公司在倒閉。

很多的時候,我們倒苦水,但是心裡要知道:是大的環境讓我們苦逼,還是我們本身就得苦逼,換句話說,苦逼是我們自己應得的。這話很多人不愛聽,但是很多時候確是事實。

這半年多以來,去了不少大大小小的公司,為他們的專案進行救火,解決他們現有的效能等問題。很多的專案在做的時候,很少考慮什麼效能,安全等因素,都是上面的人在不斷的催,下面的人在火急火燎的加班加點趕進度—今天完成了什麼功能點,明天要完成什麼功能點。於是很多的技術人員顧不上什麼,一心思的把功能堆了起來。苦逼的第乙個原因出來了。

終於,專案搞定了,上線跑了沒有多久,問題就出來了:專案功能是齊全,但是就是無法使用,有的功能慢的像拖牛。於是,有人建議開始買好的裝置,加大頻寬,以為錢砸下去了,情況會好點。但是好景不長,甚至事與願違。於是一堆人就開始焦慮,束手無策,技術人員又開始加班加點的解決明明知道自己無法解決的問題,於是苦逼的第二個原因出來了。

在無法搞定的情況下,技術人員開始鬱悶了,接著瘋狂的上網開始收集可能的偏方,然後一股腦的用在專案中,求神拜佛的希望偏方有效果,運氣好,暫時搞定了,那就皆大歡喜,搞不定,把之前的步驟再次重複一次吧。基本可以用下面的乙個幽默來總結這個過程:

從接觸到的一些技術朋友來看,有些朋友的技術能力不錯,有的卻讓我想抽自己,沒有聽錯,是抽我自己。抽我自己為什麼要給他們講這麼多的東西,而這些東西他們又不懂,然後又非得把懂這些知識的鋪墊知識給他們講。例如,專案出現了記憶體洩露的問題,公司的技術人員問題我這麼回事,於是我告訴他們是vas的碎片,他們又問我們為什麼vas碎片了,於是我們給他們講述,但是他們聽不懂,於是讓我們給他們講解一些鋪墊知識:window記憶體機制,.net記憶體機制等。本來以為大家都是同行,交流交流,沒想到,使得我們自己陷入了苦逼:

同時也深深的感受的一點:很多的技術朋友在走出了校門或者培訓學校之後,技術能力就沒有在進步了,一是處於打混的階段,有的運氣好,很多年之後,混到了不錯的職位,但是很多的人卻混的非常不幸,於是他們就成為「技術人員苦逼論「的忠實粉絲。其中有一點就是很多的朋友不喜歡自學,總是希望有人手把手的教。我們遇到的乙個最搞人的情況就是,我們已經把功能全部調完了,**完全實現了,伺服器也是全部配置好了,就差除錯了,很多的人依然不動。

也使得我想起另外乙個情況:每次有很多的朋友都說要學習技術內幕,要學深一點,喊著叫著要看深一點的文章,但是寫出來之後,沒有幾個人真正的看完,前幾篇簡單的介紹看的人很多,稍微深一點,就沒有人看了。也有很多的朋友想到處找大牛拜師,都希望沾點牛氣,成為牛中的一員。但是技術,能力,這個東西終究靠自己。用心與不用心,差別就是天壤之別。

我常常說這樣的話:社會不是初中,高中,沒有人會像老師那樣手把手的教你,盯著你,一切靠自己。沒有誰就非得要叫你,沒有人欠你的,如果自己都不上進,想做阿斗,諸葛亮來了也沒用辦法。物競天擇,適者生存!

我非常敬佩那些出身不好但是一直堅持奮鬥的人,也非常敬仰那麼環境舒適還依然努力的人。你遇到過很多聰明人,你的大學同學,你的同事,你的朋友,有幾個比你傻?很多年以後,你會看到成功的並不是最聰明的人。因為決定成功的更多是非智力因素:明確的目標,積極的心態,努力和堅持,承受挫折和壓力的能力,成熟的接人待物等等。有一種人注定沒戲:不努力和怨天尤人。

技術人員,為什麼會苦逼

首先來談談為什麼要有這篇文章,主要是最近一段時間的親身經歷後的所感。最近我們團隊開始在全國範圍內開始為很多的企業的專案進行效能調優。接觸到了很多不同的人和事情,也看到了很多的現象,趁今天有點空閒時間和大家嘮叨一下。每次去it社群,都在吐槽 說技術人員是多麼的苦逼 每次和一些搞技術的朋友聚會,聊的也是...

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