介紹下aarrr模型,aarrr模型是acquisition(獲取)、activation(活躍)、retention(留存)、revenue(收入)、refer(傳播)的縮寫,對應了產品生命週期的每個階段。而無論是那個階段,都是圍繞著中間的使用者展開,為使用者提供有價值的產品和服務。
獲取:對於一款產品,首先要獲取使用者,即拉新。如果沒有新使用者,產品就如一潭死水,即為死水,何來繁榮之說。
活躍:產品有了使用者之後,就要考慮如何讓使用者活躍起來。」久別重逢的老友聚會,緬懷過去光輝歲月之時,有人提議建立個群,方便大家交流,一開始群內有紅包,有分享,慢慢就冷下來了,久而久之,群活躍度就如那許久未練得結他,除了得到一層灰塵之外,什麼也沒得到。「產品就如同此場景一樣,無法保持活躍度,慢慢就會被人群遺忘被市場淘汰;
存留:做產品不是做慈善,盈利才是真正的目的。獲得乙個新使用者的代價遠比維護老使用者多得多,因此需要做好使用者的留存,提高使用者對產品的黏著度。
收入:同上,如何獲利不如持續的獲利;盲目只做一次的變現,不考慮使用者的感受,其代價是對產品毀滅性的打擊。」貪婪「七宗罪之一,如何克服貪婪,值得思考。
傳播:」你聽我講啊,xx家53#$@#$4342「,流言就像病毒一樣在市井傳開,曾經的全村」驕傲「很快就成為全村的「敗類」。如何讓產品通過自身的傳播,讓使用者進行自發的推薦分享,在會聯網的裂變時代,抓住人性七宗罪,在利用社交網路病毒般的傳播。」拼多多、12.12、11.11「多少個不眠昂奮之夜,成就了多少人,害苦了多少人。
贈:septem peccata mortalia:「傲慢、嫉妒、暴怒、懶惰、貪婪、暴食、色慾」人性七宗罪,給各位思考;
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敏捷21天打卡 精益畫布
工欲善其事必先利其器,你想要入門成為一門產品經理,那麼就要首先掌握一些產品經理所需的基本方法。身為產品經理 技術負責人,理想都是研發一款成功的產品。任何事都要從基礎做起,萬層大廈平地起 在確定研發產品之前,要先分析 市場調研等,這是就需要一種或多種方法。今天主要講精益畫布的方法。1.客戶群體細分 早...
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前置準備01 得有一套linux環境 2020年05月06日軟體測試圈 每日高階 各位,參與打卡前,一定要準備如下內容 21天打卡,會帶著各位,模擬真實企業場景 會帶大家在linux下部署一套jenkins服務,且跑起來 基礎前置條件 需要一套linux環境 linux環境準備的4種方式 需要一定的...