這個作業屬於哪個課程
這個作業要求在**
/homework/11154
這個作業的目標
專案結束後覆盤反思,改進以及積累經驗
成員目錄3. 任務計畫
4. 資源
5. 變更管理
6. 設計/實現
7. 測試發布
8. 總結改進
9.團隊貢獻分
分工任務
林振中前端開發，測試，複審
林家匯後端開發，測試
林楷耀部落格編寫，測試，複審
于翔前端開發，後端開發，測試
鄭旭朋前端開發，測試
莊流廣部落格編寫，產品管理，測試
莊育龍部落格編寫，產品設計，測試
由於我們團隊是選擇開發的是****，在市面上很多不同風格的****，團隊成員對於**的風格存在很多異同，我們經過很多次開會討論，最終採取了絕大多數成員滿意的方案。
目前我們的使用者為班級及周邊的同學，距離我們預期的使用者量還有一定的差距，有些功能也沒有完善，我們下一步將繼續完善功能，再進行大力度宣傳，爭取盡快推廣到更多的人，我們的初心沒變，離當初團隊集結時的目標不斷邁進。
原計畫工作量較大，這個問題在設計討論時候埋下的問題，整體****已經開發完成，因時間的原因有些細緻的功能沒有完善。
大部分都是有清楚定義和衡量的交付件的，但出於經驗問題，無法覆蓋清楚定義每一項任務的交附件。
在設計功能上借鑑了很多**軟體，時間也比較緊湊，在花時間完成的功能上沒有太大的問題，但是在功能開發過程中遇到一些錯誤耗費了開發的時間。
在團隊合作中，花費挺多時間討論細節，結果對應的功能沒開發出來，但是我們相信這是團隊合作中該積累的經驗，這是團隊合作磨合中該經歷的過程，所以沒有非重要的內容耗費時間。
計畫中有留下緩衝區，緩衝區起到了極大的作用，特別是這次很多成員都是第一次合作，對於進度不是很清晰，緩衝區緩解了很多時間壓力。
團隊中有成員有過豐富的開發經驗，開發成員數目並不多，但相對來說是比較足夠的。
任務所需時間是任務設計的成員與開發成員進行溝通，通過對開發成員的能力進行估計，精度在小時這個程度上。
如果重來一遍，我們會珍惜每一次會議上的討論，只有最細緻的計畫，才能更順利的開展團隊活動。同時要在時間上更合理的安排。
變更的訊息是小組成員在一起時討論的，所以變更的訊息大家都能及時了解。但有的時候同學不一定能及時的看到訊息，所以只能在立會的時候再次說明。
根據實現功能的難度和使用者需求來決定。簡單的必須要實現，使用者需求度不高且難度大的推遲實現。基礎功能不推遲實現，時間不夠的情況下才會推遲實現。
有，預期功能都基本實現就算做好了。
未能做出應急計畫，因為我們未想到一些緊急情況。
按照原計畫實施，無意外的工作請求。
是在alpha發布之前完成的，由組長、產品設計成員和開發人員共同討論完成的，是比較早的時間，是合適的人。
在功能上遇到了取捨的問題，與開發成員討論其開發難度和存在價值來取捨。
6.4 **複審是如何進行的，是否嚴格執行了**規範？
**複審人員與開發人員共同檢視，嚴格執行了**規範。
積累了豐富的實際開發經驗， 考慮好各種bug出現的情況，要對程式進行單元測試，要進行**複審，要讓**規範。
是 ，用nightwatch.js， 在每乙個功能實現都進行乙個小測試。
是，我們小組所有成員在發布前進行了驗收測試
載入速度過慢，伺服器頻寬不夠。
分配足夠的人手進行測試，同時測試計畫應該緊隨開發計畫之後指定，並隨實際開發進度調整。
屬於cmmi二級，在時間充裕的情況下，我們有較大的進步空間
處於規範階段，我們在開發這個專案不斷磨合，分工逐漸明確，在走向規範的階段。
提公升團隊的積極性，在有限的時間內提高團隊的效率。
姓名學號
角色可驗證的貢獻
林振中3118005283
專案組長
專案負責人，完成產品構想描述、需求說明書的撰寫、團隊專案的推進，團隊分工安排
92鄭旭朋
3118005301
前端開發
92莊流廣
3118005304
專案測試
日常部落格編寫，專案測試，**複審
88林楷耀
3118005282
專案測試
日常部落格編寫，專案測試，**複審
88林家匯
3118005281
後台開發
完成登入註冊,*****及**mv,歌手,歌單,歌曲相關資訊的後端功能介面以及伺服器環境部署
98于翔
3118005296
前端開發
前端頁面框架構建，完成登入註冊,*****、歌手,歌單,歌曲頁面功能的互動
95莊育龍
3118005305
專案經理
專案框架功能概念設計，日常部落格撰寫
90
事後諸葛亮（團隊）
1.我們的軟體要解決什麼問題？是否定義得很清楚？是否對典型使用者和典型場景有清晰的描述？幫助解決福大學生遇到的各種疑問，定義的算是清楚，有 2.我們達到目標了麼 原計畫的功能做到了幾個？按照原計畫交付時間交付了麼？原計畫達到的使用者數量達到了麼?並沒有達到目標，原計畫的功能大概完成了百分之七八十左右...
事後諸葛亮
我們的軟體是為了提高實驗室協作管理的效率，讓實驗室事務安排變得有秩序，解決實驗室專案監管的視覺化以及學生經常遺忘專案安排的問題。定義較清楚，對典型使用者和典型場景也給出相應的描述。我們原計畫的功能做到了3個，完成部分的模組為日程管理，尚待完成的模組為協作管理，總體而言完成了alpha階段的計畫內容，...
事後諸葛亮
目錄 一 會議 二 設想和目標 2.我們達到目標了麼 原計畫的功能做到了幾個？按照原計畫交付時間交付了麼？原計畫達到的使用者數量達到了麼?3.使用者量,使用者對重要功能的接受程度和我們事先的預想一致麼?我們離目標更近了麼?4.有什麼經驗教訓?如果歷史重來一遍,我們會做什麼改進?三 計畫 2.團隊在計...