我回來了，像脫籠之鵠一樣，身體上的疲憊在精神解放的剎那間蕩然無存。
剛哥對我還是比較好的，讓我在家休息了三天。然而，我這時候在想的是假如我的領導不是剛哥，我還有沒有毅力支撐下去。。。
每天晚上都會夢到被封閉時的情境，你任勞任怨的加班，你整天累死累活的工作，他們一點也不以為然，他們要的是你把乙個他們需要的專案完整的交到他們手上。
你把他們當做領導，可是有多少領導肯把你當做他們的員工，遇到剛哥，我真的很幸運。但畢竟是私企，難保沒有倒閉的一天，做最壞的打算，我失業了，等回頭再找下家時，又是怎樣的情景？
在做管理還是做技術的岔路口，我一直猶豫不決。週末和剛哥出去吃燒烤，隨口聊了聊封閉的那段日子，也談了談我的困惑。
剛哥說個人的發展是很重要的，能力是自己吃飯的碗，但能吃多少公尺，自己卻說了不算。無論做架構還是做專案經理，理論上是一碼事，實際又是一碼事，兩者的交集就是公司需要你是什麼，你就是什麼。
聽著很可悲，但我不得不開始為以後打算，在工作環境和豐厚待遇的天平之間，我開始向前者傾斜。
回到公司，大家各顧各的，好像我從沒來過一樣。暗自慶幸的是先前的專案工作安排的比較合理，沒出什麼大的簍子；無奈的是人情冷暖唯有自知。
以前都說胸懷是撐大的，很不理解，現在看來只不過是他們看你的眼神遠沒有那時領導的冷淡，也就不值一提了。
後來在人員管理包括在和客戶的交談過程中都開始流露出一種可親但又強硬的姿態，因為那次留下的陰影讓我著實感到，當你存在的價值還沒有強到讓他們值的放下眼前的利益的時候，他們是不會在乎你的，而我也公尺有必要因此多費唇舌。就這樣，開始慢慢的改變了自己，適應了環境，琉璃了當初最純粹的夢想。。。
乙個人的生活開始越發的有些壓抑起來，回到家再也不會拼死拼活的研究技術，像大家一樣打起遊戲看起電影。
我墮落了，這並不是每個月都會到來的幾天。。。。
後來公司組織了遠遊，去的蒙古，在那一望無際的草原上，大家唱出了喜馬拉雅的感覺。
幽蘭深邃的天空顛覆了我在濟南的記憶，天地交接處讓我看到地平線如此的美麗，呼嘯的風散豁然開了心中的陰霾。
這寬心的一笑實在讓我等的好久，是啊，就算烏雲遮住了太陽，天空中我們依舊可以看到雄鷹。。。
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