幾何上我們知道兩點連成線，我們要做的就是在自己原點的基礎上找下乙個點然後連過去而以（可能不是直線），只是可能我們下乙個點是「工資加2000」、「要當專案經理」、「離家近」，不是說這些點不好，這些都是很具體的目標符合s.m.a.r.t原則，只是我們經常拿別人的目標來跟自己比較而以，而別人的所到達的目標可能是經過好幾年甚至好幾十年的努力所達到的，而你只不過是上個月剛換的工作就達到了你所謂的下乙個目標而以。別人的例子是榜樣比較少見適合傳播，但我們拿這些來比較只會徒增自己的傷悲，當然我們都是凡人難免會受其所影響。
那我們可能會反過來一問，我工作也好幾年了啊，也都沒有換過行業或者工作怎麼沒有達到一他們的目標。為什麼我老是選錯舞台，什麼時候才會聚光燈照射到我！首先幾乎可以否定的是沒有所謂的「差的舞台」，也就是大家常說的"沒有差的行業，只有差的公司"，所以不管是什麼行業、工作總是會有人賺有人賠。我們錯可能在於常換舞台，比如**寫著寫著覺得專案經理好就搞管理去了，專案搞著搞著覺得沒有產品經理吃香就搞產品去了。搞來搞去每個工作做個一兩年跟剛畢業的人沒啥區別。競爭力提不上來。這只是說一種現像大家不用對號入座，每個人都有侷限性，只能根據當下的資訊來做判斷而以。但為什麼每個工作我們都搞得不出色呢。很重要一點就是少總結少分享。
特別是在現在的資訊社會，你以為大家在說**在爭使用者的注意力跟你沒有關係？其實跟每個人都有關係。資訊太多，每個人的精力又都有限，簡單來說就是大家都時間有限，你多刷乙個朋友圈就少跟我說一句話。可能對我的了解就會少一點，共同話題就會少一點，合作的機會就會少一點，賺錢的機會就會少一點。如果你不會分享等於你所掌握的技能、資訊都會被封藏在資訊海洋陰暗的角落裡，即使你有滿腹經綸也無人知曉，也就意味著變現不了。為了便於理解我製作了下圖，左邊是我認為的我。右邊是別人中間連的虛線及上面的文字是別人對我的印象。可想而知如果別人對你的印象都是這些模稜兩可的話那怎還有什麼變現機會可言。
之前有一本書很火，名字叫《定位》講的是營銷中品牌在目標群體的定位是營銷的核心，也就是大家在遇到什麼問題或者環境的時候會想到這個品牌，要以這個來展開營銷工作，基於這個理論，我們在工作中也是一樣，首先你要想清楚你想成為什麼樣的人（當然堅持這個沒那麼簡單，比如你看到以前的同事跳槽換工作薪資翻翻的時候）。然後盡可能的分享你的專業知識傳播得越遠越好，而且內容一定要成體系（不然隨便解決乙個問題，google一下就可以了）最關鍵的是你要成為他們遇到某類問題時第乙個想到的是你也就是這類問題你最牛逼！經過這樣的沉澱之後你的傳播路徑可能就會像下面這樣。
你給外界傳遞的是你是乙個技術專家，並且大部分人認為你是他認識的最牛逼的。然後大家有問題就會來找你並且會把你推薦給別的人，這樣不管是問題還是機會都會來找你，然後你就會更加深你在這種行業或者這類問題的專業地位。也就是他人跟中的「榜樣」。
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