學習 scrum 之後的心得：
敏捷開發是迭代式增量軟體開發過程，通常用於敏捷軟體開發。scrum包括了一系列實踐和預定義角色的過程骨架。scrum中的主要角色包括同專案經理類似的scrum主管角色負責維護過程和任務，產品負責人代表利益所有者，開發團隊包括了所有開發人員。雖然scrum是為管理軟體開發專案而開發的，它同樣可以用於執行軟體維護團隊，或者作為計畫管理方法。
同時.scrum也是乙個框架，在這個框架中人們可以解決複雜的自適應問題，同時也能高效並有創造性地交付盡可能**值的產品。
ken schwaber和jeff sutherland建立scrum的目的是為了提高軟體開發的效率，如今scrum的影響已經遠遠超過軟體開發領域，成為零售、軍事、風險投資甚至學校裡完成各種任務的創新方法。scrum框架促進團隊成員之間的有效互動，為企業創造價值。
transparency:
過程中的關鍵環節對於那些對產出負責的人必須是顯而易見的。要擁有透明，就要為這些 關鍵環節制定統一的標準，這樣所有留意這些環節的人都會對觀察到的事物有統一的理 解。
例如• 所有參與者談及過程時都必須使用統一的術語。
• 負責完成工作和檢視結果增量的人必須對「完成」的定義，有一致的理解。
inspection:
scrum 的使用者必須經常檢視 scrum 的工件和完成 sprint 目標的進展，以便發現不必要 的差異。檢視不應該過於頻繁而阻礙工作本身。當檢視是由技能嫻熟的檢視者在工作中勤 勉地執行時，效果最佳。
adaptation:
如果檢視者發現過程中的乙個或多個方面偏離可接受範圍以外，並且將會導致產品不可接 受時，就必須對過程或過程化的內容加以調整。調整工作必須盡快執行如此才能最小化進 一步的偏離。
第三次作業
2 12有600 mb 兆位元組 的資料，需要從南京傳送到北京。一種方法是將資料寫到磁碟上，然後託人乘火車這 些磁碟捎去。另一種方法是用計算機通過長途 線路 設資訊傳送的速率為2.4kb s 傳送此資料。試比較這兩種方法的優劣。若資訊傳送速率為33.6kb s,其結果又如何？解 當傳送速率為2.4k...
第三次作業
1 有600mb 兆位元組 的資料，需要從南京傳送到北京 一種方法是將資料寫到磁碟上，然後託人乘火車將這些磁碟捎去。另一種方法是用計算機通過長途 線路 設資訊傳送的速率為2.4kb s 傳送此資料，試比較這兩種方法的優劣。若資訊傳送的速率為33.6kb s,其結果又如何？解 假定連續傳送且不出錯。若...
第三次作業
p67 2 12 有600mb的資料，需要從南京傳送到北京。一種方法是將資料寫到磁碟上，然後託人乘火車將這些磁碟捎去。另一種方法是用計算機通過長途 線路 設資訊傳送的速率是2.4kbps 傳送此資料。試比較這兩種方法的優劣。若資訊傳送速率為33.6kbps，其結果又如何？解 1 t 600 1024...