閱讀《構建之法》後的相關問題

問題一：在團隊開發中，每個人的性格也不盡相同，有人喜歡把事情盡早做出來，但也有人喜歡把事情放在後面，拖到最後，出現兩極分化這樣就會產生衝突、工作進展緩慢、合作不愉快等，那要如何協調和解決這件事，從而保證團隊的高度團結和團隊開發的效率？

對於這個問題，鄒欣老師在構建之法中也給出了答案。鄒欣老師提出了多種軟體團隊合作的模式。每一種都有它的特點和優勢，每個團隊可根據自己的特色進行選擇。只有團隊之間高度團結，才能提高軟體開發、運營和維護的效率。

問題二：我認為重複的工作會磨滅創新性，那麼我們開發軟體的過程中或者在團隊合作中如何提高自己的創新性？

引用書中所說「創新的出路到底在**？不能在各種峰會上發言的的it人士，不妨走進各自的小作坊」，做自己想做的以及能所能及的，沒有什麼是比興趣更能引導人的東西了。

問題三：在開展專案之前的需求分析階段，各種分析資料如何獲取？

在本書中提出可通過使用者調研的方式來獲取我們所需要的資料。也介紹幾種常用的調研方法。比如焦點小組、深入面談、使用者調查問卷、使用者日誌研究等方式，可根據自己喜好來選擇。