scrum是迭代式增量軟體開發過程，通常用於敏捷軟體開發。scrum包括了一系列實踐和預定義角色的過程骨架。scrum中的主要角色包括同專案經理類似的scrum主管角色負責維護過程和任務，產品負責人代表利益所有者，開發團隊包括了所有開發人員。雖然scrum是為管理軟體開發專案而開發的，它同樣可以用於執行軟體維護團隊，或者作為計畫管理方法:scrum of scrums.
1、組織建設，也就是團隊建設，建立以產品經理為主導，包含產品、設計、前後臺開發和測試的team，快速進行產品迭代開發；扁平化的團隊管理，大家都有共同目標，更有成就感；
2、敏捷制度，要找準適合自身的敏捷開發方式，主要是制定乙個完善的效率高的設計、開發、測試、上線流程，制定固定的迭代週期，讓使用者更有期待；
3、需求收集，這個任何方式下都需要有，需求一定要有互動稿，評審通過後，一定要確定功能需求列表、責任人、工作量、責任人等；
4、工具建設，是指能夠快速完成某項事情的輔助工具，比如開發環境的一鍵安裝，各種底層的日誌、監控等平台，發布、打包工具等；
5、系統架構，略為超前架構設計：支援良好的擴容性和可維護性；元件化基礎功能模組：**耦合度低，模組間的依賴性小；外掛程式化業務模組：降低營銷活動與業務耦合度，自公升級、自維護；客戶端預埋邏輯；技術預研等等；
6、資料運營與灰度發布，點選率分析、使用者路徑分析、渠道選擇、渠道公升級控制等等。
1、盡快搭建起專案框架，確定好專案的主體。
2、分工好，分模組化開發。將軟硬體開發分開，將前後端分開。
秦崇文：**編寫
彭勝松：**編寫
儲夢秋：程式除錯
谷濤：對接使用者，調整需求
鄧志豪:撰寫專案文件
第三次作業
2 12有600 mb 兆位元組 的資料，需要從南京傳送到北京。一種方法是將資料寫到磁碟上，然後託人乘火車這 些磁碟捎去。另一種方法是用計算機通過長途 線路 設資訊傳送的速率為2.4kb s 傳送此資料。試比較這兩種方法的優劣。若資訊傳送速率為33.6kb s,其結果又如何？解 當傳送速率為2.4k...
第三次作業
1 有600mb 兆位元組 的資料，需要從南京傳送到北京 一種方法是將資料寫到磁碟上，然後託人乘火車將這些磁碟捎去。另一種方法是用計算機通過長途 線路 設資訊傳送的速率為2.4kb s 傳送此資料，試比較這兩種方法的優劣。若資訊傳送的速率為33.6kb s,其結果又如何？解 假定連續傳送且不出錯。若...
第三次作業
p67 2 12 有600mb的資料，需要從南京傳送到北京。一種方法是將資料寫到磁碟上，然後託人乘火車將這些磁碟捎去。另一種方法是用計算機通過長途 線路 設資訊傳送的速率是2.4kbps 傳送此資料。試比較這兩種方法的優劣。若資訊傳送速率為33.6kbps，其結果又如何？解 1 t 600 1024...