乙個好的專案管理工具，應該可以大大提供專案團隊的工作效率，而不是降低。從這個角度出發，我們精挑細選進行比較，並開始試用topo專案管理系統，在topo中， 我們看到提供了 任務、缺陷、文件、**四個最基本的模組，正是我們比較看重的幾個管理要素。我們希望使用topo專案管理系統，既直觀方便，又效率倍公升，這是我們對專案管理工具的理解。
好的專案管理工具可以為專案整個團隊服務，也就是專案中個的各個角色都可以從專案管理工具受益，企業領導、專案經理、專案參與人員，這些角色對專案的關注重點有所不同，必須從他們各自的角度去考慮相應的功能和ui來滿足多層次的專案管理需求。
專案管理有很多方法，傳統派可能傾向於做計畫，看甘特圖，敏捷派偏向於快速迭代，沒有哪一種一定更優，但不同的方法適合不同的團隊，比如網際網路專案團隊因為專案的特點，需求變化快，專案週期緊張，通常傾向於使用快速迭代的方法。topo使用了我們比較認可的相對折中的乙個方案-嚴謹的迭代。
迭代意味著我們不需要總體的計畫，我們傾向於快速制定並分配任務，並隨著專案進展，不斷更新，團隊成員專注於近期任務和目標，嚴謹體現在我們給任務有確認過程，任務的完成是經過了確認人的判定；任務有歷史，所有的操作可以回溯。
在看板上，標註了任務的工作量（圖中黑色圓圈標註的15），當前處理人（右上角的名字），標籤（任務下方的小方塊），過期時間（日曆圖示），這些資訊有助於我們快速定位乙個任務。
對於交付產品類專案，缺陷管理是個核心功能。和任務管理的設計思想類似，我們傾向於嚴謹，topo的缺陷有嚴格的生命週期，從建立-解決-驗證-關閉，按部就班跟蹤每個步驟，即缺陷不經過驗證，是沒辦法關閉的，有些團隊認為這樣操作會繁瑣一些，但我們認為這樣更嚴謹。
缺陷看板
很多人在提交乙個新的缺陷報告時，不習慣寫出具體的文字，而是習慣貼圖，因為貼圖可以更直觀的表達乙個缺陷，topo提供了剪貼簿的貼上操作，以支援在提交缺陷時快速貼圖，這是乙個小的細節。
從效率角度，瀏覽器方式的文件管理在批量操作上顯然缺乏效率，大部分人習慣於本地的方式操作文件，topo整合了ftp訪問功能，為什麼選擇ftp，而不是http或其他協議，是因為ftp可以和windows的資源管理器直接整合，通過桌面上的我的電腦，訪問ftp位址，可以直接訪問topo裡的專案文件庫，這對大部分使用者來說是個效率的巨大提公升，同時對於大量文件管理 ，也提供了可行性。
這幾點topo都提供了相應的解決方案，先看**的瀏覽：
上圖中，在**行中穿插了檢視意見，專案組成員通過瀏覽**庫，可以隨時提交檢視意見，這點補充了軟體團隊的乙個重要工具短板-**檢視工具。再看下**歷史的檢視：
**歷史
這個歷史檢視和小海龜類似，是實時更新的，但是相對小海龜提供了非常重要的強化資訊，即圖中右側commit的修改量，我們相信這個資訊對於專案經理很有意義，也就是專案經理可以直接判斷出一次更改的大概範圍，而無需調取diff。
另乙個重要的功能是**和任務、缺陷的雙向關聯，雙向關聯的意義無需解釋了，上圖中中間的紅色標籤就是從**到缺陷的關聯，可以直接跳轉，同時在缺陷一側，topo會自動記錄相應的commit，從對應的缺陷可以跳回這裡。這個雙向關聯對於**管理非常重要，所有的軟體專案都應該配備這樣的工具。最後是喜聞樂見的統計圖了（按人統計的圖就不上了），大家都喜歡看 ;)
**統計
軟體專案管理工具和實踐
乙個好的專案管理工具，應該可以大大提供專案團隊的工作效率，而不是降低。從這個角度出發，我們精挑細選進行比較，並開始試用topo專案管理系統，在topo中，我們看到提供了 任務 缺陷 文件 四個最基本的模組，正是我們比較看重的幾個管理要素。我們希望使用topo專案管理系統，既直觀方便，又效率倍公升，這...
軟體專案管理工具
經過蒐集發現目前比較火熱的專案管理工具主要有 華為軟體開發雲和禪道 華為軟體開發雲個人認為是功能最強大的一款軟體，它裡面不僅包含有專案管理的一整套全生命週期的工具平台，而且還提供雲端服務的管理和wiki百科知識庫。缺點是沒有開源，需要付費購買後使用，當然有5天的免費試用期。jira是國外atlass...
軟體專案管理工具 trac
trac是乙個為軟體開發專案需要而整合了wiki和問題跟蹤管理系統的應用平台，是乙個開源軟體應用。trac以簡單的方式建立了乙個軟體專案管理的web應用，以幫助開發人員更好地寫出高質量的軟體 trac應用力求不影響現有團隊的開發過程。trac是採用python語言開發的，因此trac的在執行的時候，...