生活中總有一種人，抱有這樣或那樣想法，整日做著白日夢，夢想成功有一日會像餡餅一樣砸到自己的頭上。非但如此，他們還會不時地制定各種各樣的目標?今天下定決心一定要努力去實現自己的目標，可是第二天早上起來，一切照舊。他們總是在幻想，卻從不見行動。這就是平凡的人——晚上想出千條路，早上起來走原路。因此，他們注定永遠也無法得到成功女神的青睞。
事實證明，如果沒有行動，一萬個目標也是零。行動具有神奇的力量，只有行動才能改變你的命運。如果你想做，就去做。別恐慌，別猶豫，迅速行動起來。行動只會增強你的信心，而不會增加你的恐懼。天上不會掉餡餅，沒有行動，一切幻想都只能是幻想。
邱吉爾曾說過，沒有行動，就不會有任何結果。
有乙個中年人窮困潦?，總想著有朝一日能發大財。為此，他經常去教堂向上帝禱告。每次他都會祈求上帝：「萬能的上帝啊！看在我是您虔誠的子民份上，讓我中一次大獎吧！阿門。」幾天之後，他又無精打采地回到教堂，再跪下來祈禱：「上帝啊，您為什麼不讓我中大獎呢？如果我能中獎，我會竭盡全力服侍您。求求您，就讓我中一次獎吧！阿門。」幾天之後，這名中年人再次來到教堂，重複他的祈禱。如此迴圈往復，直到有一天，他又跪著說：「萬能的上帝啊，難道您聽不到我的祈求嗎？就讓我中一次大獎吧！只要一次就能解決我所有問題，我願把一生奉獻給您……」還沒說完，?被乙個莊嚴的聲音打斷，「我已經聽見了無數次你的禱告。可是，你最起碼也應該買張彩票啊！」
只有行動才會讓目標和計畫有意義，假如沒有行動，一切都將是零。
有家分公司的領導階層，都是擁有高學歷的人，但是公司的工作效益卻非常低，業績一直不理想，甚至有好多次機會都沒有把握住，與成功失之交臂。總公司對這種情況很不理解，於是派人下去調查，最終查出了原因。原來公司開會時，每個人提出來的方案與計畫都會被其他人挑出許多毛病來。一場會議下來，沒有幾個提案能被通過。
根據這種情況，總公司派了一位具有實幹精神的中?男士出任這家分公司總經理。此人學歷不高，但經驗豐富，是從基層穩紮穩打一步步走到現在的。在之後的會議中，儘管有一些提案受到諸多指責，但他只要認為大方向沒有錯，細節也有可取之處的，他就立馬拍板通過，其他的再在行動中調整。儘管他也做過一些錯誤的決定，可公司的運作效率很快上公升了很多。一些應該抓住的商業機會也沒有錯過。在一次會議上，他向眾人說：「首先先把腳邁出去，然後再邊行動邊調整是我一貫的做法，在行動中我們可能會遇到一些問題。可是，不邁出第一步，雖然沒有問題會出現，但也沒有成功會發生。」
俗話說，萬事開?難。行動的第一步最難邁出。很多人想制定乙個極為周全的計畫，想考慮清楚各種情況。他們把未來各種可能產生的問題都找出來，然後絞盡腦汁，想辦法解決問題。可是，解決了乙個問題，又有其他的問題產生。事情變得越來越複雜，最終，他們還未行動就自己否定了自己，就被問題壓倒了。這樣看來，打敗他們的竟然是未發生的事，這不是很可笑嗎？
因此，成功僅有目標和計畫是不夠的，要想成功，就要馬上行動，並且將行動進行到底！
現實證明，所有的空想都是沒有用的，不管多麼完美的計畫和多麼出色是天賦，它們只有通過行動才能顯示出其真正的優越性。如何讓成功降臨到自己頭上，唯一的秘訣就是：行動！行動！再行動！
經典語錄：
只想不做的人只能生產思想垃圾。成功是一把梯子，雙手插在口袋裡的人是爬不上去的。 ——布萊克
夢想一旦被付諸行動，就會變得神聖。 ——阿·安·普羅克特
想明白再行動 也許就晚了
近來常被學生們追問各種問題，五花八門。問得可愛，答得心甘。大部分人年輕時均如此，人生特定階段的常態 進步最快 最大的一段美好時光。我這等好分享者 貶義些，則可稱為好為人師者 自然以其為樂嘍。欣然問答之餘，覺得一些問題是 想明白再做，還是先做 再想辦法明白 的事情，故此番再贅述一次吧。能想明白了再做，...
ERP實施前需先思考再行動
明白erp 的價值，就要對 erp有實在的認識。erp不僅是員工手工勞動的簡單替代者，更是管理思想 it技術和業務應用的緊密結合，是企業資源有效調配的工具，而 erp的實施卻不是件容易的事，這就需要實施前好好思考思考再行動。erp系統的實施與執行，牽涉到公司的組織 人員 預算 時間等，是乙個大型的管...
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