以前聽羅輯思維的音訊節目的時候，有一節課叫《跨越非連續性》，聽了之後感慨頗多。在這裡寥寥幾語，留下自己的一些感受。
著名網際網路創業創新教授——李善友去斯坦福留學了一年，悟到了創新的真諦：跨越非連續性是創新的第一因。
那麼，什麼是非連續性呢？李善友教授是這麼解釋的：
我們人類的知識99%來自於歸納法，而歸納法的隱含假設是連續性，
當世界突然變得不連續性時，建立在歸納法之上的經驗也就失效了。
而我們所有的管理都建立在經驗的基礎之上，當技術、產業的s曲線發展到了頂端後，
如果企業、國家不能跨越到新的增長曲線中，那是它們迅速衰落的第一因；
如果組織能夠跨越到新的產業中，那將是基業長青的基石。
本來對上面的觀點我沒什麼太大的感觸的，畢竟我只是乙個普通的小老百姓，這種級別的話題和我關係不大。
然而呢，有一天我突然想到：「我自己是不是也同樣需要跨越這個不連續性呢？」。
在工作中，每個人都不可能的永遠從事一類工作，比如我是it出身，從最開始的程式設計師，到系統工程師，到專案經理，其實都是在跨越非連續性。
後來我發現「管理」這個核心競爭力已經到了瓶頸，很難有所突破的時候，果斷的選擇了大資料行業。這何嘗不是再次跨越非連續性呢。
個人如果需要進步、發現自己的核心競爭力遇到瓶頸時，就需要跨越非連續性。培養第二個核心競爭力，不要讓自己在曲線最高點處直接滑下來，。
殺不死我的，使我更強大。
既然黑天鵝時間無法避免，
那就想辦法從中獲取最大利益，
每一件事情都會從波動得到利益或承受損失。
脆弱是指因為波或和不確定而承受損失。
反脆弱則是讓自己避免這些損失，甚至因此獲利。
反脆弱的三個步驟：
第一步：盡量遠離危險，減少不利因素，達到降低脆弱性的目的。比如：因為怕死，人口密集的地方不去。
第二步：將90%保本，拿10%投資。比如：用這10%去投資機會、投資選擇空間、投資高風險。
第三步：控制損失成本，增加成功概率。比如：用有限的損失，換了乙個創業機會，就想辦法增加創業的成功率。
對我個人而言，反脆弱這幾點中，第二步對我觸動最大，至少投資的時候給了我乙個指導方針。
比如投資的時候不能把所有的錢都扔出去，要拿來90%保本，用剩下的10%來投資機會，而不是投資有限的收益。
用90%的時間來維持目前的核心競爭力（技術），用10%的時間來培養新的核心競爭力。
用這個新的核心競爭力來完成非連續性的跨越。
最高連續性
問題描述 給定陣列a，a是元素為0或者1的陣列，我們可以更改k個陣列中的0，求陣列中最大連續子陣列的長度。例子 演算法思路 從0開始依次遍歷陣列，當某個元素為0的時候將其轉換為1，由於我們最終只要求解這個最大連續子陣列的長度，因此這裡 可以用k 1來表示元素從0轉換為1。如果為1，則k不變化。接著要...
概率的性質 連續性
概率的連續性如下定義 我們可以用韋恩圖把他們表示出來，便於理解 圖1 對應性質 1 圖2 對應性質 2 從圖1中我們可以看出，集合單調不增，打個比方，此集合會越來越小，那麼稱集合上連續 從上方逼近 極限為集合的交集。簡單的說，其實就是求多個事件都同時發生的概率為多少。圖2集合單調不減，此集合存在極限...
opencv mat連續性判斷 tcy
1.1.iscontinuous 如矩陣元素連續儲存且每行末尾沒有間隙,則該方法返回true。否則,它返回false。1.2.連續矩陣 說明 1x1或1xn矩陣始終是連續 建立新矩陣 create imread clone 或建構函式mat mat 始終是連續 矩陣借用資料 借一行或借用多行但具有完...