你是正常的傻瓜嗎？
先出乙個題目：如果某日，你下班後照常等公車，但半個多小時過去了它還沒來，很顯然路上出了什麼事情。這個時候，你的同事小白也過來等車。他看到你的狀況就提議一起打車回家。你覺得這未嘗不是個好主意，但是細說下來才發現自己的方向和小白恰好相反，一起是不可能了。小白猶豫一下，然後決定自己打車走了。你呢？如果從這裡打車回家要花30元錢，乘公交車需要2元錢，你會如何選擇？
看看大多數人的回答，是否和你一樣。通常大家會來計算，我既然已經等了很久，也不差這一會兒，所以繼續等下去。也許真的10分鐘後，車來了。你和一起等待了很久的人群擁擠地回到家裡。雖然時間很晚，你也擠得比較疲憊，但是你仍然為自己節省了28元錢而感到高興。
你的答案是這樣的嗎？如果是，那麼你就是被奚愷元先生稱作「正常的傻瓜」的那些人之一。你遵循著自己非理性的感受，卻忘記了理性地計算自己的生活。
別不服氣，先介紹個概念給你——「沉沒成本」。沉沒成本是指那些已經發生但又不可收回的支出，包括金錢、時間、精力等。行為決策理論專家發現，人們在決定是否做一件事的時候，不僅看此事對自己有無好處，還要看過去自己在此事上是否有過投入，這被稱為「沉沒成本誤區」。
比較常見的例子是，乙個家庭希望孩子學鋼琴，花了不少錢給孩子買了鋼琴，結果沒幾天小傢伙就厭倦了，不願意再動手摸琴。家長看到投資要成為廢品，很焦慮，於是找來家庭教師，同時，又給孩子報更貴的班，並且使用逼迫手段。到了最後孩子對鋼琴的態度變成了反感，甚至對**也充滿怨恨。我們看到，家長們因為衝動投入而陷入了沉沒成本的深淵，甚至不惜犧牲掉孩子的興趣和快樂，沉沒成本誤區讓他們完全忘了自己當初買鋼琴的初衷——促進孩子健康快樂的發展！
再想想上面的乘車事件，你是不是有所感悟呢？既然前面已經投入了那麼多不可以收回的時間，你完全可以結束這樣不確定的等待，讓自己舒服地盡快回家去。但是，你和小白不同的，偏偏是前面的付出。所以，你更容易因為前面的等待而繼續等待，而不是根據現實的情況來作出選擇。
當然，我也是「正常的傻瓜」之一。前段時間去做名片，圖近，就在附近找了一家店。結果印出來一看，背面色彩花成一片，顯然印刷的機器有問題。老闆一再道歉，表示可以幫我重印，雖然對這家的服務已經很有懷疑，但是想到自己已經在這裡印了，也就同意了。等了兩天，去店裡看，老闆說印刷的機器壞了，很快就好。我心裡不高興，但想到已經到了這一步，就等下去吧，反正也沒幾天的工夫，所以警告了一下就走了。又過了兩天，我再去詢問，老闆說修好了，但剛剛又壞了，我的名片只印了一半。我火冒三丈，卻也沒有辦法，只好再等。終於，在我忍無可忍的時候，名片印好了。雖然看起來，還是不那麼如意，但是我已經不打算再和他們耗下去了，就這樣我拿著一盒彆彆扭扭的名片結束了我的「沉沒成本」噩夢。
每個正常的人都有過「正常的傻瓜」的一面，一邊看著奚愷元的《別做正常的傻瓜》，一邊盤點自己和身邊人的生活種種，我感慨不已！
前一段**狂跌，乙個朋友堅持不住，終於在低點清倉。他賣完之後不久，**又出現了回暖的跡象，朋友懊悔不已，立即建倉，又買回原來的**。我很奇怪，問他為何又投資原來的**？他說自己其實很看好這幾股，只是當時**太快……
損失給人們帶來的痛苦往往比因等值收益而獲得的快樂更大。「損失規避」使我的股民朋友就是在面對損失的時候失去了理性，放棄了自己本來看好的**。雖然他很崇拜巴菲特，雖然他常常宣講長線投資，但是在損失面前，他仍然沒能保持住自己的理性。
人生裡這樣的故事太多，有時候人生本身就是這樣的一種投資決策。乙個大學同學，上學的時候就不喜歡自己的專業，就業時迫於壓力還是從事了相關工作。從上班的那一天起，他就在說跳槽，可是至今，8年過去了，他還在那個職位上痛苦著、抱怨著。每當我問起他為什麼不走的時候，他的理由都會是「已經做了這麼久了」、「年齡大了」！
人們總是會把注意力放在直接的損失上，卻常常忽視自己的機會成本。在等待的歲月裡，其實許多機會都已經過去了，人生的激情也慢慢耗盡，更不要說那些不痛快的情緒。
又是新年，新的起始，在新的一年裡，你是打算做「正常的傻瓜」，還是理性的決策者呢？
當然也要說明一下，我們那些「正常」的感性有時候也是可以利用一下來使自己生活得更好的。比如：一次性地交乙個月的健身錢，促進自己堅持鍛鍊。還有你知道如何可以留你的男朋友在身邊嗎？那就是多讓他花錢給你買各種東西。當他想到自己已經投入了那麼多的戀愛成本時，他就會覺得分手是件很划不來的事！
薦《別做正常的傻瓜》
你正常嗎？也許是的。你傻嗎？也許也是的。現實中,正常的人往往做著傻瓜的決策，而他們自己還蒙在鼓裡。這些錯誤在同樣也會在許多決策中會出現，包括購物 投資 用人 擇偶等。本書基於獲得諾貝爾獎的行為決策學，又基於作者10餘年的管理教學經驗，幫你揭示人們在工作和生活中熟視無睹的決策誤區，並教你如何糾正。讀完...
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