atitit.細節決定成敗的適合情形與缺點
1.在理論界有兩種觀點：一種是「細節決定成敗」，另一種是「戰略決定成敗」。
11.1.
格局決定成敗，方向決定成敗
戰略決定成敗」
11.2.
戰略用的是望遠鏡，細節用的是顯微鏡。12.
只有戰略正確，細節才會有意義。
22.1.
只見樹木，不見森林
22.2.
對於一艘駛錯了方向的航船來說，任何來風都是逆風，
22.3.
南轅北轍的故事
22.4.
大失誤是戰略，小失誤是細節，戰略錯了回天無力，細節錯了還有改進的餘地。
22.5.
細節主義會像鴉片一樣麻痺整個企業上上下下的戰略神經，使企業在不知不覺中倒掉，抓大放小23.
細節主義的的問題
細節決定成敗的觀點是錯誤的。
23.1.
坐井觀天，鼠目寸光，保守僵化
33.2.
嚴格謹慎，錯失良機，德國日本在資訊化方面的反面案例
33.3.
迷失在細節中，才會出現德國日本的法西斯主義34.
以戰略為主，細節為輔35.
參考資料
3如果只顧細節，忽
視戰略，不管方向，那就是只見樹木，不見森林；如果戰略錯誤，細節再完美也無濟於事，細節越完美，執行力度越大，在細節上下的功夫越大，越是背道而馳，在錯誤的道路上走得越遠，浪費的人力物力財力即社會資源越多，危害越大。因此，正確的觀點應該是「戰略決
定成敗」。
同樣道理，對於乙個犯了戰略性錯誤的企業和個人來說，任何細節上的改進都沒有意義
還在細節上找原因。我們一定要清醒地認識這一點，抓住問題的主要矛盾，制定好的戰略，使企業在正確的軌道上發展壯大
德國日本在電子機械很強大，但是迷失於細節中，資訊化才是未來趨勢。
戰略是規劃未來的發展方向，是確定長遠的目標，是巨集觀的把握。細節是實施戰略過程中的各個環節，是把每個環節做精做細，是微觀的控制。戰略用的是望遠鏡，細節用的是顯微鏡。戰略和細節相輔相成，缺一不可。細節固然重要，但是若沒有正確的戰略做指引，一切都是空談，因為方向錯了，南轅北轍，永遠不可能到達目的地。當然，如果，戰略對了，細節上不能貫徹到位，同樣會「千里之堤，毀於蟻穴」。
我們要全面系統地分析問題，任何片面的觀點都是不正確的。單單依靠細節，單單依靠戰略，都只能決定「敗」的一面，而不能決定「成」的一面。原因很簡單，單單依靠細節和戰略都不能保證企業的成功。企業的成功是個系統工程，任何一方面的「脫節」都會最終導致企業的失敗！
作者::
綽號:老哇的爪子
（全名：：
attilax
akbar al rapanui 阿提拉克斯 阿克巴 阿爾 拉帕努伊 ）
漢字名：
艾提拉（
艾龍），
email:[email protected]
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為什麼日本的it行業遠遠落後於其他發達國家？
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為什麼日本德國沒有一流網際網路企業？難道是沒有「-
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atiend
細節決定成敗
剛剛結束asp的期末考，深刻體會那句細節決定成敗的至理名言。巨長的程式題寫的有種要崩潰的感覺，結果一交卷猛然發現，忘了寫單引號。其實這事情在人家來說是粗心，在對我來說，絕對是對細節的在意，導致低智商型錯誤的頻發。說道細節這事，班裡有三個女生，乙個太在意細節性，以至於一件很快能完成的東西，在其手裡作品...
細節決定成敗？
以下文字摘自donews資深作者 郭子威。1 拍 鐵達尼號 的時候，有八卦說，詹姆斯.卡梅隆要求在船上裝載來自歐洲的瓷器，然後在顛簸中全部摔碎，因為 歐洲貨才能還原現場氣氛 結果憑空多出來幾十萬美金的成本。最後 鐵達尼號 賣了18億刀票房。這則八卦，很容易聯想到 細節決定成敗 等偉大的格言。不過你想...
細節決定成敗
在程式設計師的世界裡，細節對於一位程式設計師來說是至關重要的，稍微乙個小的疏忽輕則會浪費大量的時間去定位 而對於一些應用在 重要領域的裝置上的軟體而言，這種重要性更加不言而喻了，醫療，軍事，這些方面的裝置的故障率是0容忍度的 對與很多剛入行甚至已經時行業大牛級別的人物來說，細節的關注 性都是必要的，...