乙個二億的專案、一套管理系統的平台，僅軟體費用就高達 7~8 千萬。它是乙個什麼樣的系統呢？其實，這個集團以前就擁有這麼一套系統，只是覺得不夠先進、不夠統一，就從某處引進了一套新的系統，這個專案總價值近2億元。領導是這麼說的：「買的就是思想」。
管理系統是由 jsp 編寫的，使用 o 級資料庫，它們旨在將先進的思想引入企業，上了二年也沒上起來，不過錢還是得給人家，讓我們看看他們的先進性吧。
問1：
問：我們怎麼提交計畫給上級領導？
答：計畫就是一張單據，有乙個單號，乙個單號下可能跟 n 條計畫記錄，你輸入完畢後，在這個「框框」中輸入你的上級編號，點提交即可。由於我們使用的上級編號，那麼可以實現階段性的無限流程。
問：哦，那可真是先進，如果操作員記不住怎麼辦？
答：乙個操作員，只記乙個號碼都記不住，那還能工作？
問：如果只用號碼，是不是可以越級提交？
答：操作員只能告訴他頂頭上司的「上級編號」，你不告訴他你們其它領導的編號，他就不會提交給別人了……
問：哦，原來這樣控制啊，呵呵，真是以人為本呢。但如果輸入編號時，一不小時輸錯了呢？那不是轉到別的領導那去了？
答：沒關係，你重新報一次就行了，別的領導收到了記錄，不是自己的，不會理採的……
到此:偶已經無話可說了……
問2：
問：請問,我報過的去計畫如何再查詢？
答：你沒看上面有編號嗎？
問：看到了。
答：查詢記錄必須要有編號。
問：如果忘了呢？
答：那就不能查了，所以你工作的時候，一定要找個小本本記下你的操作……
我靠……這就值 7~8kw
問3：
CMM欺騙了中國的軟體業
本人經歷過cmm2 cmm3 cmmi4和5，隨著對cmm的理解的深入，越發產生了深層次的思考。cmm對我個人影響也很大，的確有很多好的實踐和理念供我們學習和借鑑。本文不是全面否定cmm，而是從批判的角度審視我們對cmm的認識。大家可以共同 中國人實際是乙個很特殊的人群，中國人的思維方式 價值觀和處...
CMM欺騙了中國的軟體業
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中國的軟體業為什麼這樣落後
自己學程式差不多是2個長年的時間了，可是水平還是很差。我想各位網上的朋友也有這樣的感覺吧。申明一下 我全是自學，沒有參加過培訓。我個人認為我現在的情況與遇到的問題可以反應出目前國內眾程式設計師的乙個概況。當然這只是我個人看法。首先一點 大學。其實大學真的沒學到別的，什麼上課 考試還不是為了應試呀！原...