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「一次政治性的勝利，地產收益提高了，你病體**，久未晤面的朋友出現了，或任何其他外來的事物，使你士氣高昂，你以為好日子就在面前。切勿輕信，世事並非如此，除了你自己，因為沒有人可以給你帶來平安。」計畫永遠趕不上變化，不過變化的只是內容，不是方法。原本計畫今天要完成一件事情，結果，真的完成了。只是，此事不是那事，是領導臨時穿插的緊急任務。但無論如何，都無法剝奪我可以按照昨天的計畫認真專注地做完一件事情的滿足感。——愛默生
早上十點出頭，剛開完各專案小組的遠端語音晨會，領導就緊急地來了乙個**，讓我用半天時間寫出乙個半小時到一小時的ppt，明天就要向客戶遠端匯報。其實，對於這項急促的協助任務，我心裡頭多少在昨晚有了幾分預感。該來的還是會來，那就把原本要完成的任務順延往後推一天吧，現在也是該體現價值的時候了。還真別說，昨天計畫方式的改變，也深深地暗示了自己的工作方式和心態。效果還是有的，在專心做這一項工作的時候，其他許多項碎的穿插事項在不斷加大自己鍛鍊這種一心一意工作方式的難度。舊的並行工作習慣還真有點牽引力，都好幾次破壞了我工作的連貫性，多次都在半路強行自己掛掉**，把這些非最緊急最重要的事務全部掛起。
說好的晚上六點完成，我按時做到了。如果不是那兩次尿急，我真是一坐就是六個小時了，工作有難度嗎？我覺得還好，只要是時間有點趕，素材不好弄，很多都得靠自己造，這也是挺耗時間的。當我做完之後，才被告之明天的會議改期了。好吧，幸好把自已給逼出來並完成了第一版的ppt，會議的延期可以更好地讓我有時間再繼續完善一下。 做完之後也跟合作夥伴溝通了兩個多小時，給收集到了一些很好的建議，幫助我更系統性地去疏理自己的這個思路。
能做完一件事情，真的很舒心，比同時做完幾件事情還要愉快，累嗎？當然。但這次不容易和因此而產生的勞累使我感到很開心，因為我又得到了一次對所有人來說都不輕易得到的突破，這就是一步步產生的距離， 這就是所謂的累並快樂著。
專案計畫內容
專案目標 包含進度,成本 質量三個方面的目標 其中成本主要是人力資源的投入 而質量目標一般應該是產品進入維護階段後的缺陷洩露情況 專案進行過程需求 設計和開發各階段相關工件需要達到的質量要求 這三個要素是專案的主要目標 相關還可能存在其它目標 如你需要控制專案範圍的變化幅度 你需要在專案過程中人員技...
近期計畫學習內容
學習內容 完成情況 掌握程度 樹鏈剖分 dsu on tree 點分治 動態 樹分治 樹雜湊矩陣樹定理 差分約束 prufer 序列 網路流學習內容 完成情況 掌握程度 插頭dp 計數dp 動態dp 數字 狀壓 概率dp 斜率優化 單調棧 佇列優化 學習內容 完成情況 掌握程度 拉格朗日插值 高斯消...
專案管理計畫的內容
專案管理計畫要記錄計畫的假設以及方案選擇，要便於各干係人間的溝通，同時還要確定關鍵的管理審查的內容，範圍和時間，並為進度評測和專案控制 提供乙個基準。計畫應該具有一定的動態性和靈活性，隨著環境和專案本身的 變更而進行適當的調整。計畫應該能夠有利於專案經理管理專案團隊和評估專案 的進展狀況。整合專案資...