我說，我覺得心理年齡要比身理年齡更重要。我們可把心態分為兩種，年輕心態和年老心態。請注意，不是年輕人的心態和老年人的心態。年輕心態，積極樂觀，充滿活力，對新事物充滿激情和好奇心，很願意接受新的東西和挑戰，對前途和自己充滿信心。年老心態，則有些相反，失落感重，對新事物沒有激情，前怕狼後怕虎顧慮重重，不自覺地跟自己的過去和周邊的人做比較，沒有自信。我說，有些年輕人的心態是年老的，而有些中老年人的心態則是年輕的。我們it人的年齡是靜態的，是在簡歷上寫得清清楚楚的。我也曉得現在很多公司的hr，在篩選簡歷的時候，自動將年齡設定為不超過35歲。但是，你也收到了很多面試邀請了呢，還不乏一些大企業。這說明這些企業不是那麼在乎你的年齡，但是，他們不想看到年老的心態。朋友說，對對，我在某個公司面試的時候，還問hr，在這裡能不能一直幹下去？如果工作做不好，公司會怎麼樣？我說，有這種心態，換位思考一下，那個公司不要你，也是可以理解的。
我說，不論在什麼時候，都不能放棄自信和學習。你過去的經歷也是很輝煌的，在之前大公司也是支撐了一條產品線的。現在的挫折只是暫時的。過去的你，是多麼愛好學習啊，渾身充滿動力。而現在，卻有些抱怨，這個不熟，那個不深，新崗位經驗不夠，好像也不是那麼高大上。其實四十多歲又怎麼樣呢？每個人，特別是我們it人，不管什麼時候都需要學習。這個時代，是個很容易就讓人洩氣的時代，因為每天新的東西層出不窮，朋友圈裡面很多人在自己不熟悉的領域取得了很多成績，很多東西的門檻越來越高，比如人工智慧。但是，這又能如何呢？你有那麼多的經驗，學習新技術起來，估計也就個把月的事情，還有一些崗位，也不需要象研發那麼深入，更多的是廣度。朋友說，你說的對，我現在看到不會的東西就煩躁，也很難靜心下去學東西了。
我們說到，回想起來，it人在35歲的時候，就應該為40以後的你未雨綢繆了。35歲的時候，如果發現自己的技術的深度基本定型了，那應該及時轉向。可以用一些簡單標準來衡量，比如用阿里的p8技術崗位標準來衡量一下。如果達不到p8 的標準，那就要考慮轉到更靠近使用者靠近業務的崗位。因為你越來越不能靠技術和身體和年輕人拼了，而只能靠過去一二十年的經驗和與人打交道的能力。你過去十多年的經歷，有研發、產品、管理等多種多年經驗，有那麼好的廣度，其實現在崗位也是蠻好的。把這些經驗用到新的工作上里，與年輕人相比，其實會有很大優勢的。我們做產品研發的不能老是抱著舊的觀念，認為除了產品和研發，別的都沒有意思。一些崗位也有挑戰，更靠近業務和使用者，其實是可以一直做下去的。另外，35歲以後選擇公司要慎重，年輕時候可以冒一些風險，去一些地方闖一闖，失敗了也沒什麼。但是，35歲以後，找乙個比較穩定的平台，和對自己將來發展有幫助的崗位，就變得更重要了。個人覺得，在35歲以後，除非非常好的機會，就不要去創業了。
我還說，我們不能期望在乙個公司能一直乾到退休。反正我是沒見過這種地方，也許公務員和大國企裡面有這種崗位吧，但是我沒有這方面的經歷。因此，勇於面對變化，積極調整心跳，不斷戰勝挑戰和困難，這比期望能在某個地方一直呆下去，現實得多。it人需要給自己自信，沒有自信要創造自信。做了一二十年，怎麼會一下子變得一無是處了呢？這肯定是不對的，肯定在某些地方有自己的長處，只是暫時把自信丟掉了，或者藏起來了。一定有能找回自信的地方。重新找回自信，是重新回到年輕心態的關鍵一步。
掛了**，拿著手機，在沙發上又坐了一會。其實，給朋友的這碗雞湯，其實又何嘗不是給自己的呢？跟朋友談心，其實也是跟自己談心。作為大齡it人，我們更要多談心，跟別人，也跟自己。
謝謝您的閱讀，
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