如何提高測試效率

2022-02-11 12:10:35 字數 1989 閱讀 3148

1.盡早參與到專案中

測試盡早介入專案詳細了解專案的業務需求,做好測試的前期準備:目前來說,可能大家都有類似的感受,接觸到的大多數的專案,都是測試週期比較短,開發人員耽誤了時間,為了不拖延專案進度,留給測試人員做測試的時間都非常緊張。如果專案測試的前期了解業務需求、了解產品屬性和準備測試資料不充分,往往測試效率很低,測試時間變長,測試效率急劇下降。

2.合理的測試計畫

首先要有乙個合理的詳細的測試計畫:沒有詳細的測試計畫,測試部的每個成員都在那兒盲無目的測試,何談提高測試效率?當然測試計畫也不能夠太細,太細了,編寫測試計畫同樣浪費時間,做到時可而止。最好是測試任務盡量能細化到測試的功能較為理想。

3.要做好測試文件的評審

測試負責人認真做好測試文件的評審:測試經理一定要認真做好測試用例的評審,盡量使用較少的測試用例,發現較多的bug,無疑是最佳提高效率的一種方式。很多時候,經驗較少的測試人員在設計測試用例的時候,寫了很多的測試用例,測試時幾乎沒有發現缺陷。還有一種:比如說等價類的測試,只要具備代表性就可以了,如果寫了很多測試用例,執行了半天,臃腫的測試用例,未發現任何問題,也很不值。這些主要是靠測試用例評審的時候,測試leader去把握了。盡量做到在滿足需求的情況下,精簡測試用例數量,提高測試覆蓋率。很多時候,測試人員寫好用例就自己測試,根本沒人評審,有些地方理解有偏差,測試點沒測試到,導致發給客戶版本被退回,給公司也會帶來巨大經濟損失。

4.提高測試接受的標準,減少測試版本送測次數:

大部分公司的開發人員都有一種惰性,一旦公司成了測試部,他們自己測試時,都不會那麼認真,以為有了測試人員,就自己就解放了。很多時候都是除錯編譯通過,實際上開發人員沒有做完整的自測,就拿到測試部進行測試。如果測試部門有嚴格的測試接受標準,一旦發現有重大問題,立即拒絕測試,送回開發人員修改。可以減少很多次反覆測試,重複測試,明顯提高了測試效率。

5.發揮主觀能動性,積極溝通

測試工作是一項溝通要求比較高的工作,一般需要同專案經理、產品經理、開發人員、業務人員、客戶溝通。很多時候,由於測試介入較晚,測試時間短,測試初期測試人員了解需求不及開發人員,為了迅速熟悉需求,需要專案組成員之間相互培訓和溝通。測試人員為了利於測試工作,平時也需要主動和開發團隊溝通專案的進度、專案存在的問題、專案的需求變更等等情況。與團隊成員溝通得越充分、對專案的資訊收集和把握得越及時、越準確,我們的測試工作才可能做得越順利,才可能提高測試效率。我們絕不能消極等待或一味埋怨開發人員的不理解和不重視。我們首先需要正視自己、改進自己,通過自身的不斷努力讓開發人員,真正體會到測試的價值。同時,也需要理解並配合開發人員的工作。只有這樣,才能贏得開發人員的支援。互相配合、互相促進,專案成員之間形成良性迴圈,彼此感情加深了、配合默契了、工作效率和工作質量也就自然提高了。

6.按照專案的性質大小不同,引入自動化測試工具和自動化測試指令碼

是否引入自動化的測試工具,主要取決於測試的時間長短和測試的輪次。一般來說,測試週期較長、版本公升級平凡和回歸測試次數較多的專案,引用測試工具可以提高測試效率。如果測試週期較短,本來測試週期只有兩三個月,開發測試腳步就要花費大量時間,引入自動化測試工具,用的次數較少,結果得不喪失,勞民傷財!

7.對測試專案前景充滿信心,調整最佳心態,保持愉悅的工作心情

一般來說,如果大家認為測試的專案沒什麼發展前景,當然測試也不會很賣命,測試效率不用說。如果某個測試人員碰到什麼不順心的事,當天的工作效率肯定比平常低。所以,要保證測試效率,測試負責人要察言觀色,及時找不開心的下屬談心,了解並幫忙消除部分員工的不良情緒,讓員工有更好的心情投入到測試工作中去。

8.提高測試人員的專業技能和工作能力

由於測試技術的不斷成熟和完善,許多的新技術陳出不窮,作為測試人員需要不斷提高自己的專業技能和工作技能。不斷的給自己充電,補充測試理論知識,讓自己工作技能力去彌補專業技能的不足。這樣,你的工作同樣可以做到最棒,效率自然很高。一段時間過去,回過頭來一看,自己確實進步不少,沒有虛度光陰呀!

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