來上海乙個多月的感悟

2022-01-24 06:03:42 字數 996 閱讀 6533

來上海乙個多月了,離開上一家公司的原因是,女朋友在上海,我在北京,對於之前的公司做的專案已經沒有什麼興趣了。

在上海面試了差不多10家公司,最後有3家公司給了offer,挑選了比較大的公司,因為覺得大的公司學的技術比較多,也能很快提高自己,個人感覺如果之前從事的是傳統行業,要想跨到別的行業還是有點難的,現在公司主要是做**的專案。

公司把我安排到了運維事業部,本以為運維就是跟技術支援一樣,應該學不到什麼東西了,讓我意想不到的是,我是運維部門裡面的開發人員,也就是說,專案在應用的實際情況中,有一些功能是需要調整的,或者新增一些新的功能。

上班之初主要是了解公司的框架ssh,前端還用strcut標籤,感覺前端技術已經很掉渣了,之前的公司用的是easyui和extjs,覺得現在的公司有必要替換一些前端框架了。

後來是熟悉linux口令,因為開發好的一些功能,需要給客戶及時部署。之前沒有做過這樣的事情,覺得開發好後直接打包給客戶就行了,現在發現對於正在應用中的系統,要打包給客戶這還是有一定風險存在的。所有只能拿class檔案去部署了,一般新功能要部署時,都是等客戶那邊下班以後才行,幸好他們下午4點30就下班了。

現在主要是跟著帶我的人做之前乙個專案的擴充套件,就是在原有功能之上,再開發乙個專案出來,這幾周一般都有好幾天在跟客戶討論需求,剛開始還不知道怎麼討論需求,慢慢的對專案了解以後,帶我的人讓我寫需求文件,之前沒有寫過,現在都是依葫蘆畫瓢,按著公司的模板來,在裡面填內容。

現在的專案正處於需求討論階段,客戶也挺摳字眼的,寫好的文件改了好幾遍:對專案需求有一下幾點感悟:

1.最好是客戶懂得自身的需求,現在的客戶挺懂需求的,就連必填欄位他都一一跟我們確認了。

2.客戶說出的需求,不是所有的都得答應,要結合開發的複雜程度。不然專案週期會很長。

3.確定需求邊界,該做的功能一定要確認清楚,模糊不清的要記得跟客戶確認。

4.寫需求文件也是一門技術活,重複的改文件,需要耐心。只有需求文件弄好了,接下來的開發改動才小。

等需求訂稿了,客戶要評審立項,公司也要評審,安排開發時間。

希望這個專案能盡早結束。

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