犯上了輕度的選擇恐懼症，無法正常做出自己滿意的選擇。當需要在幾個選項中做出決定的時候他會很恐慌，驚慌失措，甚至汗流浹背，最後還是無法選擇。選擇恐懼症也是人性的一種，面對這種情況怎麼破解？要知道選擇恐懼症在使用者中也普遍存在。有沒有什麼好的解決方案讓使用者作出自己滿意的決策呢？
1.做減法
2.具象法
3.分類法
假設有如下兩種情況：給使用者看600本書，然後將它們分成10類；給使用者看400本書，但是分成20類。從選擇體驗上來說，400本書分成20類要比600本書分成10類的更好一些。因為分類可以幫助使用者分辨出它們之間的區別。從資訊架構角度來說，600本書，10個分類，屬於窄而深的資訊架構；而400本書，20個分類，屬於寬而淺的資訊架構。相比較而言，使用者選擇的可能性，寬而淺要高於窄而深。總的來說，分類要比選擇容易得多。
4.從簡入繁法
從簡入繁法指的是，先讓使用者做少一些的選擇，然後做多一些的選擇，最後讓使用者做最多的選擇。比如，現在要完成某個特定的任務，要做50個a類選擇，5個b類選擇，20個c類選擇，同樣的數量選擇，我們有兩種選擇的次序，一種是50a>20c>5b，一種是5b>20c>50a。結果發現，順序為50a>20c>5b的使用者基本上都在選擇預設的填寫項，被選擇淹沒了，慢慢失去選擇的價值；順序為5b>20c>50a的使用者基本上都在積極參與著，做出的選擇更有價值一些。同樣的內容或資訊，只是改變了選擇的順序，導致選擇產生的價值有明顯差異。
產品經理每天都要做出很多的選擇，每天都會面臨很多選擇的困擾，不僅是產品經理，產品也是如此，在設計產品的時候，如何讓使用者更加容易地作出選擇，這是產品經理要仔細琢磨的，好在現在有了破解之法。
如何讓使用者更加容易地做出選擇，主要的方法是做減法，少即是多；具象法，讓選擇的後果更加清晰，容易感知；分類法，寬而淺的資訊架構，分模擬選擇要容易一些；從簡入繁法，改變選擇的順序，從少到多。在產品實踐中，有可能會綜合採用幾種或全部的方法，破解使用者的選擇恐懼症。
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