每日覆盤——2021.01.04
有價值的事：
工作計畫-wbs已完成。
開了全員規劃會，讓開發同事和業務同事有了共識。
定義了完成標準，月底前能演示。
覆盤：計畫還未完成，需第二天上午完成工作計畫並周知專案組同事。未完成表現在不夠具體和全面：
甘特圖有待完成，第二天完成。
識別關鍵依賴和標註關鍵路徑有待完成，第二天完成。
里程碑有待完成，第二天的完成。
下班有浪費時間現象，急需改善，這又過了12點。
第一次組織全員規劃會，有點不夠順暢。主要原因一是自己對業務理解還有待深入和熟練，還存在業務人員講解業務細節時自己思路跟不上的情況；二是目標還需要更加明確，全員規劃會就是要讓大家對焦關注點，幫助開發人員發現、提出和解決有可能出現的問題，切實推動專案進行；三是盡快提公升開發能力，這是重中之重，開發能力的不足會導致說話沒有底氣和信服力；四是有點太急於管理和掌握專案進度，早會的真實目的在於發現問題盡早提出，不要影響進度，這是把握專案進度的本質。
以上，是今天覆盤的內容。
白時，2021.01.04
每日覆盤 2021 01 25 26
每日覆盤 2021.01.25 26 有價值的事 辦了寶寶的出生證。掃地拖地。覆盤 突然發現寶寶戶口也要在寶寶出生乙個月內上好，這大大出乎我的意料，沒有想到要這麼快，而我的戶口還是集體戶口，可能有各種問題。我和媳婦都沒有注意到這麼重要的事情，在解決好問題之後一定要好好反思。在辦公室，事情多且雜 回到...
覆盤 8月 第4周工作覆盤
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重構如覆盤
這篇blog算是之前關於重構的乙個總結，導火索是上週花了不少時間把前一段寫的乙個功能模組做的乙個重構。事實 沒做之前，功能什麼的基本都對，有一些小bug和效率不是很好，問題最大的是我感覺這部分有點失控，心裡一種亂的不安全感，這個感覺很差。另外就是在處理bug，增加新的功能和用其他方案做優化的時候，可...