今天自己閱讀了《大道至簡》的第二章---是懶人造就了方法，讀後頗有感悟。
之前自己就是像愚公一樣，勤勤懇懇工作（程式設計），最後編出的程式卻繁雜冗餘，用時也頗多。
書中作者講了李冰 火燒破山支例，自己感到方法的重要性。之後自己應專注於程式設計技巧和方法的運用，讓程式更加有質量，而不是像愚公一樣，勤勤懇懇而無暇顧及思考。
下面寫一下本章節有營養的部分：
1.越發的勤快，愚公將越發沒有機會找到更快的方法；人的精力終歸是有極限的。提出新的「方法」，解決的將是影響做事成效的根本問題。而愚公可以多吃點飯，多加點班，但突破不了人的精力的極限。
2.如果乙個人學了一年的程式設計，他的腦袋裡還是昏乎乎的，不知道從**開始，也不知道如何做程式。那想來只有乙個原因：他學了，也把知識學進去了，就是不知道這些知識是幹什麼的。或者說，他不
知道各種知識都可以用來做什麼。
所以，學知識後，一定要學會總結歸納，想想如何把所學的知道分類一下，歸納一下，整整齊齊地放在腦子裡。
大道至簡閱讀筆記02
書中說是懶人造就了方法，這句話我覺得非常有道理，因為我也是個懶人。因為懶，所以才不得不想辦法來偷懶。作為乙個懶人，那李冰又是為什麼會用 燒 這種方法來碎石的呢？如果李冰也象愚公那樣日復一日地督促著他的團隊鑿石開山，那他一定沒有時間來學習 尋找或者觀察，當然也不會發現 燒 這種方法可以加快工程進度，使...
大道至簡閱讀筆記02
這次的大作業，差距很大。有的趕超畢業生的畢業設計，有的還在原地不動。你會發現好的團隊每天都開會做東西。不好的 的隊伍就是經常很鬆散。主要是乙個核心的隊長的帶領下，隊員們也會跟著這個勢頭衝。大道至簡 第三章中周愛民先生反覆強調管理的重要性，他認為乙個專案出了問題，首要被指責的應該是這個專案的管理者。他...
大道至簡閱讀筆記02
1.言人三為眾，雖難盡繼，取其功尤高者一人繼之，於名為眾矣。漢書 高惠高後文功臣表序 顏師古注 乙個人的開發行為可以成功，這取決於個人努力。然而到了三個人的時候呢，就得選個領導了。做管理起碼需要能承擔責任，這是最基本的素質。團隊中的那個領導，不是要程咬金一樣的牛人，而是要李離一樣的死士。專案經理是需...