先看看基本介面：
在上圖中，左側為產品的整個樹形圖
目前產品有4種狀態：
1、普通產品，顏色為黑色
2、需要拼版的產品，顏色為綠色
3、拼版的產品（例如印刷件），基準件為紅色
4、拼版的產品，非基準件，灰色（計算需求時灰色的不參與需求計算）
右側區域為拼版產品的詳細資訊區域，包含了拼版的（可以放置多個及多文字資訊）
包含部件部門描述了此部件上面可以產出些什麼東西，下面則是用料和工藝資訊
此設計的初衷及特色
實施過erp的人都知道，傳統的bom對於合在一起生產的產品結構難以描述，計算用料也不準確，之前寫過一篇文章講述了一些細節問題：
同時了解了同行的一些解決方案，大多都依賴手工在後期調整用量，結果仍然不理想。
比如深圳x同找x捷設計的方案，已經在傳統方法上有些改進，但做bom時需要拼版的多個父件下面掛了相同的拼版件，在下單時手工去做「合版」的工作。較為多餘。
特色方面：
首先是上面講的拼版件的處理，只要求在拼版介面上面選擇包含產品，並註明拼了幾個，是不是基準即可，還可以根據公司需求填寫每個部件所點的成本比例（目前是整個一起計算的，成本比例也可以細分到每個子件及工序上去，暫時不做這麼細。
其次，工序和物料在同乙個介面維護，不需要切換：
另外乙個特色：
物料指定了工序號時，當工序拖動排序時會自動更新物料行的工序號以保持對應關係，並且不需要手工去填寫工序的工序號（拖動即可）：
再次，目前的演算法可以計算分階損耗：
比如我們印刷工序損耗會根據不同的印刷數量和不同的產品型別來定，如下圖為印刷工序的損耗標準表：
可以看到每個工序的投入、損耗、產出都有了，工序的損耗也是根據實際標準來計算的（上面圖中有設定損耗類別）
並且像「03-8090套裝彩盒印刷版」這個拼版的產品，有多次呼叫，也只會計算一次用量，上圖沒有截到，看下面：
上面圖中物料下面都有工序詳細資訊，如果不想顯示可以隱藏工序資訊：
顯示全圖：
目前標準bom中拼版時只會包含本樹中的部件，如果需要跨產品合拼需要在訂單bom中完成，實際生產中也不太可能在下訂單時全拼其它產品的部件，暫時先這樣處理。
印刷行業ERP設計要點
前言傳統印刷企業的業務和生產的特點 按訂單生產，沒有產品的概念 包裝產品除外 通用erp的bom用來描述訂單成品的構成很困難 生產用紙有廠料 客戶按訂單自帶料 代管客戶料等模式共存，且存在工廠借用客戶料，客戶借用廠料，客戶借用客戶料等業務發生 用代管料和自帶料進行生產的時候，實際生產的用料結餘應轉換...
PDF格式在出版印刷行業的應用
紅櫻楓公司在pdf格式的分析與研究方面擁有多年的歷史。現有的產品涵蓋pdf的讀 寫 瀏覽 數字加密等全方面。技術實力雄厚，可以為使用者提供不同的應用解決方案。同時，我們還在不斷的跟蹤先進技術，在pdf x,pdf a和pdf編輯領域投入研發力量，希望能夠在本行業內做到領先。由於pdf格式在印刷行業的...
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