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如何建立乙個優秀的微商團隊？
真正優秀的微商需要組建乙個完全屬於自己的核心小團隊，而這個小團隊是為下家服務的團隊。只有組建好這樣乙個微商小團隊，才可以更好的招收**，服務**，擴大**的規模，實現更多的盈利。
那麼這樣的團隊是怎樣乙個團隊呢？
乙個優秀的微商團隊首先可以肯定的是需要乙個優秀的領導者，也就是團隊的創始人，這個人本身至少是一級**以上，可能是總代，甚至是廠家本身。因為你只有在擁有足夠的資金下，才有可能建立起以自己為核心的快速高效運轉的小團體。在組建團隊時，你既可以選擇僱傭成員的方式，也可以選擇合夥人的制度。
在你打算組建團隊之後，需要明白優秀的微商團隊有哪些成員組成。
優秀的微商團隊除了綜觀大局的領導者外，還需要三個人：
乙個美工設計、乙個運營策劃和乙個客服人員。
為何需要乙個美工設計？（設計人員的職責）
一、活動設計。好的活動是引爆朋友圈的關鍵，也是優秀微商實力的體現，更決定了客戶的去留。因此，美工設計必須懂得如何做好活動。
二、產品詳情。產品詳情直接關係日常的轉化率，在當下微商行業競爭白熱化的情況下，轉化率提公升尤其重要。
三、日常處理。設計能夠快速完成下家處理的需求，往往也是留住下家的關鍵。這裡可能還會涉及產品拍攝，如果設計還具備此方面的能力，往往在擴充套件**方面能夠更加順利。
為何需要乙個運營策劃？（運營策劃的職責）
這是微商團隊最核心的成員，可是由團隊老大自己兼任，也可以由合作夥伴擔任。招**的速度快慢與否跟運營策劃的關係是最大的。
一、資料分析。通過資料來確定微商聚集的地方，確定推廣的方向，策劃招收**的方案。
二、全網推廣招**策劃。為實現招**的指標，不斷**團隊、**產品，定期策劃活動，提公升銷量，完成指標。
三、活動優化。通過資料分析和長期推廣活動經驗，提起文案修改的要求，提公升**轉化率。
四、任務明確。乙個優秀的運營策劃要懂得seo優化、社群營銷、主動營銷、飢餓營銷和病毒營銷等推廣方式。
為什麼需要乙個客服人員？（客服的職責）
一、售前接待。直接跟微商接觸，建立聯絡，推廣產品和**政策。要求對自己產品和微商規則熟悉，有一定銷售能力和經驗。
二、售中維護。成功建立聯絡以後，需要定期的維護關係和跟蹤，提公升**轉化率。
三、售後處理。針對**提出的問題，要快速準確處理，耐心專業高效很重要。
雖然很多優秀的微商在前期都是乙個人把三個人的活都幹了，但是分工合作才能更加高效快速。當你擁有一定量的月收入之後，就需要考慮組建自己的核心團隊，才能夠掙到更多的錢，才能夠把自己的微商事業做得更強更好！
團隊建設 如何打造乙個優秀的團隊
一 乙個有較強人格魅力的領導者。一頭獅子帶領一群綿羊，綿羊有可能變成獅子，乙隻綿羊帶領一群獅子，獅子有可能變成綿羊，由此可見，領導者在團隊中的重要性 首先，乙個領導者的做事風格會對團隊成員造成最直接也是最多的影響。其實，團隊成員骨子裡都是有一定的服從性的，如果乙個領導者做事嚴謹認真，處處以身作則，成...
如何搭建乙個團隊 一
現在的社會不再是英雄獨行的社會，我們想做成一件事，往往需要乙個團隊的配合才能完成，只是根據專案的大小，這個團隊有大有小而已。無論團隊大小，本質上都是一樣。建設乙個團隊需要做的事情一件不能少，但是人數多的團隊與人數少的團隊在具體的處理上有一些差別。根據自己的經驗，我習慣將6人 12人作為兩個分界線。沒...
如何設計乙個優秀的API
到目前為止，已經負責api接近兩年了，這兩年中發現現有的api存在的問題越來越多，但很多api一旦發布後就不再能修改了，即時公升級和維護是必須的。一旦api發生變化，就可能對相關的呼叫者帶來巨大的代價，使用者需要排查所有呼叫的 需要調整所有與之相關的部分，這些工作對他們來說都是額外的。如果辛辛苦苦完...