為什麼自己的產品設計方案屢遭淘汰？為什麼自己生產的產品銷售量太低？做好這三點，幫你擺脫產品外觀設計「土」的尷尬，銷售額創新高都不在話下。
1.產品外觀設計的市場定位
產品外觀設計市場定位是指為使產品在目標消費者心目中相對於競爭產品而言佔據清晰、特別和理想的位置而進行的安排。故企業需要明確自身及競爭者現有產品市場上所處的位置，對該類產品特性、屬性了然於心，並從此著手確定產品，塑造差異打造品牌形象，傳遞給顧客，從而使該品在市場上有自己的一席之位。比如要設計一款停車牌，要清楚的明確自己的目標客戶，越是細分消費群體，越能清楚的知道這部分人群的喜好，很容易判斷設計方向。再深度挖掘客戶痛點，從功能技術難點中克服；最後，從配色、質地、情感及心理需求上完善產品外觀設計。
2.產品外觀設計的成本
陳本領先戰略是指企業通過有效的途徑降低設計過程中的成本，使企業以較低的總成本贏得競爭優勢的戰略。產品外觀設計成本不光指外觀設計費用，而是包括開模費用、加工費用、後期工藝處理費用等等，如果前期總成本遠遠超過預算，加上後面的各個環節成本，產品外觀設計的再美，超出了消費者的承受能力，銷售市場就很難開啟。這就需要設計師在日常生活工作中不斷積累經驗，完善相關知識面，讓每一筆創意設計都能夠成為有據可依的存在。
3.那些時尚潮流元素成為產品外觀設計的亮點
在做好以上三點之前一定要好設計調研，這個是關鍵。
設計調研的5個關鍵
1.擁抱參與者的世界觀。不能將自己的一些觀念有意識或無意識的作用於參與者，比如說你不能將自己的術語介紹給他們，或許乙個詞比如「notebook」就會改變參與這的一些想法。
2.對於你想談論的物件要考慮仔細。
3.對現場要做的要計畫好。比如要拍的**要列出清單。
4.準備好從切實過濾你的資料來尋找最好的目標。有些立即湧現的結果通常你的競爭對手已經得到了。
5.記住設計調研是一種能力，需要實際操練。雖然主要行為是對話，但是就像寫作超過打字，設計不只是操作鉛筆，調研也不只是錄影和**，把設計調研和其他工作放到一樣的要求上。
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