很多的國企事業單位會選擇人事外包，隨著人事外包的發展越來越多的民營中小企業也開始將員工外包給人事公司，這樣對於企業來說的確是解決很多的用工難題，但是企業怎麼協調好外包出去的員工呢？
首先員工都是有歸屬感的，面臨著外包員工的心中是忐忑的，特別是對於工資、福利待遇等等，有很多企業選擇人事外包後也面臨著人員的流失，如果不做好協調工作也會帶來不很多的隱患。
人事外包的話企業的員工是和人事外包公司之間簽訂勞動合同的，有很多企業為了人員的穩定並沒有告訴員工外包的事情，等到員工發現的時候心裡或多或少會有落差，所以在一開始企業就應該告訴員工關於人事外包的種種，並且明確工資福利待遇這些，讓員工安心工作。
如果公司員工和派遣員工之間薪酬福利有差別，那麼在其他方面就應該一視同仁，對其採取其他任何不同的管理方式和文化影響都是不公平的； 這種情況下如何使員工有對於公司的歸屬感，關鍵在於hr經理是如何做事的，hr不能因為是外包員工就不同對待，hr應該起到乙個橋梁的作用，把公司的運作和目標傳達給員工，同時把員工的深層想法傳達給公司。
外包公司的情況
本文所寫的資訊在寫的時候還是熱乎的，資料是真實有效的，現在是2016 01 15。外包公司主要就是人力外包和專案外包，有些大型外包公司會做點別的，比如做自己的產品，或者在某個行業形成自己的一套標準或者體系或者解決方案。人力外包就是把員工包出去給別人使用，當別人的非正式員工，有好幾種形式，比如對歐美設...
外包公司的對比
今天跟乙個英國朋友聊天，聊到了英國外包公司的收入，他用了乙個詞 crazy 那個 呀真是夠crazy的。我來對比一下我知道的外包公司的收入 1.英國本土外包公司 我朋友所在的公司算是乙個不錯的外包 公司，他們從大公司接活，然後外包出去，也就是說他們自己是沒有開發人員的。收費 開發 500英鎊 天 人...
外包公司慎入
當找工作進入疲乏期時，如果外包公司拋來橄欖枝，你可能就心動了，如果外派去的公司還很高大上，你興沖沖地去了，以為前途甚是美好，但是我想說的是，這個時候一定要先問問自己，你的既定目標是否能實現？去外包公司，你真正能學到什麼，你會相應承受什麼樣的風險？去之前，先搜搜看過往被外派到其他公司上班的人的經歷，然...