介紹：
在迭代測試結束後，開發責任人輸出乙個uat版本用來給product owner及客戶演示本次迭代輸出的產品特性，並根據反饋結果，提出未完成或不正確的內容，並輸出清單。
參與人員：
產品經理、product owner、pm/pl（開發責任人）、tse（測試責任人）、ba、客戶
會議時長：
1-4小時，視演示內容而定
內容： 1，檢查迭代計畫目標是否全部達成。
2，檢查開發的結果規格是否與計畫目標一致。
3，演示產品呈現的介面及其功能是否與product owner和（或）客戶要求一致。
4，確認本次迭代中的清單內容哪些需要本次迭代完成。
說明： 演示會議是產品交付的第一道攔阻索，可提前發現並識別風險和問題。
開發環節的責任鏈層層相扣，演示會議是開發團隊向product owner負責的體現。但並非所有公司都有演示會議，那麼（下面要講的）評審會議中會出現責任鏈依次傳遞，如果各個角色及關係不明確，往往導致問題與結果混亂，交付內容及範圍無法確定等等。
會議及作用篇 專案管理（二）
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會議及作用篇 專案管理（五）
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會議及作用篇 專案管理（七）
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