方案：3人/日
熟悉已有**、羅列介面及其依賴、繪製介面實現流程圖、類圖、定義移植規則、介面說明、介面呼叫說明
**移植：2人/日
根據所羅列的資訊、修改規則進行移植和修改。
介面呼叫及測試：2.5人/日
校驗介面的可用性及在具體業務中的適用場景。
案例中呼叫場景已經初步模擬，只需要熟悉場景及進行介面呼叫，根據業務當對呼叫場景進行增減；介面內部用到的介面較多，業務較為複雜。
介面測試呼叫環境的複雜性（呼叫場景的模擬、對資料的依賴、所依賴的資料錯誤或不存在）、**測試及問題修復，實際花了20小時,比重為3:2
隱患：方案文件中考慮不周全、介面呼叫環境不能按預期構建 或 依賴資料錯誤或丟失將導致不可預料的延期。
如何評估專案工作量
乙個工程需要的早期評估有三項 工作量 持續時間 預算。在這三項中，工作量必須首先評估。當了解工程所需的工作量，你就可以分配決定工程持續時間的資源，進而可以評估人力資源和非人力資源花費。用下面的過程來評估你的工程所需總工作量 1 決定評估所需的精確度。典型的情況是，評估的精確度越高，所需的細節就越多，...
工作量評估常用方法
目錄 運用專家判斷 自下而上進行彙總 模擬估算 三點估算 通常由團隊資深se或者技術負責人，根據經驗來做個粗略估計，通常情況下此方法估算可能偏差較大，但是量級一般比較準確。工作分解之後，工作包落到具體的實施人員，由工作直接承擔著進行工作量估算，然後向上彙總，最後彙總出乙個專案的整體工作量。此方法通常...
速達3000工作量評估
1.基於功能點評估 速達3000軟體具有如下的功能 1 採購管理 包括採購訂貨管理 採購收貨管理 採購退貨管理 暫估入庫管理 地區資料管理 商資料管理 貨品類別管理 貨品資料管理 收付款方式管理。2 銷售管理 包括銷售訂單管理 銷售發貨管理 信用額度管理 銷售退貨管理 委託代銷貨品 委託代銷結算 委...