哪些職業適合轉行產品經理？

很多想轉產品經理的同學，都愛問乙個問題，我之前是做什麼什麼的？適合轉行產品經理嗎？

理論上所有職業都可以轉產品經理，這倒是真的。如果非要在網際網路職位當中，更適合的有：後端開發、前端、設計、測試、客服、運營、互動是最匹配的，因為這些職位和產品經理打交道比較多，和使用者走的也比較近

有句話說「人人都是產品經理」是有一定的道理的，我來跟大家分析一下

第一，目前高校還沒有「產品經理」對口的專業

大家高考報專業的時候，從來沒有哪乙個專業是為產品經理所設定的，或者大學畢業後對口職業就是產品經理。狹義來說，大家都不是科班出身。

第二，「產品經理」算新興的職業，沒有形成培訓體系

乙個職業出現的時間太短，缺少對其本質理論的研究，尤其是這個職業對社會的發展還沒有形成一定共識，很多職業的經驗還沒有沉澱形成理論，所以也就沒有一套成熟的培訓體系。

第三，產品經理能力是開放性的

我寫過一篇文章，產品經理需要哪些能力？文中提到溝通能力、專案跟進、多執行緒工作等，這些能力也是其他職業所必須的，你在其他行業掌握的能力在產品經理崗位上也是適用的。

拿溝通能力舉例，其實溝通能力對很多職業都重要。比如說你做過專案管理，現在轉行產品經理，那就沒有必要再次學習溝通能力，因為如果專案管理做的好的話，溝通能力自然不會差。

很多普世的能力各行各業都用到，可能產品經理用的更多一些，也是因為這個職業定位所致。產品經理是事和人的中心點，事指的是需要和需求方、運營、客服等同事在公司產品層面上，將業務做強做大；人是指為了功能的落地，需要從頭到尾和各方溝通互動。而完成好人和事的工作，就需要更多的開放性的能力。

在沒有形成一套成熟的培訓體系，產品經理很多技能又和其他職業共通，很多職業都是有可能轉行產品經理的。

但是，不是說任何專業轉行成為產品經理，就成了乙個合格的產品經理。比如醫生，台階是在門檻外，你需要學習完一本本磚頭書，碩博畢業後，才算爬完台階到了門檻。而產品經理台階是在門檻內，你轉行成功邁過門檻才看見台階，沒有打怪公升級的攻略，到處都是岔路口，想爬到產品經理頂端，不容易。

想轉產品經理的同學大多都是這四種原因

簡單來說是四大因素：職業前景+公司需求+職業擴充套件性+興趣愛好

一，職業前景

這次疫情對傳統行業的毀滅性打擊大家是有目共睹的，那網際網路的發展也是有目共睹的，所以在職業方向上我建議朝著網際網路公司的腳步靠近；相信這次疫情爆發後，大家也都看到了，特別是在網際網路和5g的加持下，網際網路+傳統行業的模式還會進一步下沉；對於未來，產品經理的發展方向要不就是找到乙個合適的專案去自己創業，要不就是在乙個大的公司裡面做總監，要不就是真正的走向管理崗，去管理乙個部門或乙個公司。總體來說，產品經理的發展前景還是很廣闊的。

二，公司需求需求

三，職業擴充套件性

產品的工作複雜充滿挑戰性、需要無時不刻與各個部門保持溝通；它沒有銷售人員站在你面前的口若懸河、精於算計，但三言兩語就需要提綱挈領、抓住問題要害；沒有運營人員的任何時候都想搞個大新聞的浮誇，但產品的細微變化之處需要擁有管中窺豹的能力；沒有開發技術人員深耕技術但往往很有可能只是重複造輪子的枯燥，相反產品的工作可以很豐富，你可以不斷在未知面前不斷嘗試、不斷挑戰、不斷發現新的可能；

四，興趣愛好

喜歡網際網路行業，想成為下乙個馬化騰或者張小龍，畢竟產品經理是離ceo最近的位置。

來聊聊轉行後的感受

一，工作幸福感會提公升

根據馬斯洛需求理論，人有五類需求：生理需求，安全需求，歸屬需求，尊重需求，自我實現需求。而產品經理這個崗位有天生的一種屬性，就是你在為別人解決問題。

為什麼做產品？做產品就是為了解決問題，所以這種天然的利他主義，會讓人更容易獲得成就感，相應地工作幸福感就會提公升。

二，盤活知識存量

產品經理是乙個「轉譯器」，將客戶的需求翻譯成程式猿能懂的語言，然後將產品開發出來去滿足客戶的需求。

中間涉及到的需求調研，產品設計，原型設計，需求文件，專案管理等等模組，每乙個需要一直去學習和深挖方**，可以不斷盤活和增加自己的知識量。

三，冰山一角的魅力

轉行產品經理後，會遇到很多優秀的同事，你會覺得別人都是閃閃發光的。

首先，會遇到比你經驗更豐富的資深產品經理，從他們身上可以學到產品底層邏輯的複雜性，可以了解到原來這個流程可以這麼設計，總之就是分分鐘顛覆你原有的世界觀，這樣挺好。