遠端工作到底行不行得通呢？針對這個問題雲沃客介紹到：不論你是朝九晚五，還是996當你每天站在擁擠的地鐵上、或者每天堵在公路上，這時候很多人大概會想未來的工作模式會不會是在家辦公。
其實，在家裡工作並非奢望。隨著相關技術的發展和普及，遠端辦公已在全球不少國家流行。這一夢想中的工作方式，也受到很多公司的青睞。
事實上，遠端辦公模式在美國、日本等國家發展的很好。
遠端工作到底行不行得通呢在美國，遠端辦公人數比例逐年提公升。資料顯示，美國遠端辦公的人數已佔到職工總數的48%，其中5300萬為自由職業者。
遠端工作到底行不行得通呢
而日本也在最近幾年推出「遠端辦公日」計畫，旨在鼓勵上班族在家辦公。一方面希望以此緩解2023年東京奧運會期間的交通擁堵壓力，另一方面也為改變日本長久以來的工作文化做嘗試。在人口老齡化趨勢加劇、勞動力短缺的現實面前，日本傳統的工作文化正面臨難以吸引和留住員工的窘境。
然而去年5月份，ibm卻突然表示取消遠端工作機制，讓數千名遠端工作人員再次回到實體辦公場所。這一公告被描述為是一家收入連續下降了20個季度的公司所做出的絕望之舉，是一種極其含蓄的裁員手段。globalworkplaceanalytics機構總裁katelister表示：「如果ibm是想降低生產力、流失人才並且增加成本，那他們此舉很是靠譜。」
那麼在中國，遠端工作到底行不行得通呢？答案是肯定的
找工作到底有多難？
昨天下午接到一家公司的人事部 簡單的說明來意後就用英文詢問，不知道是自己一下子沒反應過來，還是聽不懂單詞意思，反正是沒答上來，最後混亂中說了句抱歉草草掛掉 等靜下來才知道自己錯過了一次機會，一次面試的機會。晚上一直沒有休息好，想著那通 今天起來就在網上搜尋那家公司的資料，剛剛鼓起勇氣給公司回了 結果...
摘要 跟誰工作到底多重要？
吳軍 現象 google中國，剛開始新員工產出低，出工不出活，三四個不如總部乙個員工產出。分析 沒有找到最重要的工作，並且優先完成。解決 老帶小，google總部培訓交流。提公升思考 1，只關注任務，不關注目標。凡事要多思考一步，將任務導向變為目標導向。要建立目標導向 結果驅動 的思考方式。2，應急...
工作，到底是為了讓誰高興？
有一天，我在某餐廳吃涮涮鍋。這時，不遠處有乙個女孩，獨自用餐結束，發現點多了，向服務員要來了袋子把剩下的菜裝走，然後向服務員要一袋蘸料。服務員告知蘸料只能堂食不能外帶。女孩頓時發 來，大聲嚷嚷道 我點的東西沒吃完，帶回去沒有蘸料怎麼吃？你說怎麼吃！服務員低聲做了解釋，她仍不依不饒，繼續嚷嚷 你什麼態...