馬化騰在建議中特別關注到,新就業形態中的靈活就業、共享用工、自由就業等方式,與傳統勞動用工方式不同,需要相關配套機制和服務體系進一步調整完善,以更好地保障和服務新就業形態的從業者。
此外,馬化騰認為,要更好地保障平台經濟從業者的身心健康和可持續發展,要幫從業者解決只能吃「青春飯」的問題。
傳統意義上的「青春飯」,大多是服務和娛樂業,而新「青春飯」大多集中在新經濟領域。如果說過去是靠臉蛋兒吃飯,那麼如今的「青春飯」則更多是憑藉自己的知識和才幹。
新「青春飯」揮灑的也是年齡、體力和精力,當青春不在的時候,也要另謀出路。與傳統的「青春飯」不一樣,告別新「青春飯」的女性不是美貌已逝,而是因為知識、心態和能力等原因,老態尤其是心理老態,在新「青春飯」一族中是最忌諱的。
馬化騰的提議我認為可以採取,幫職場從業者解決只能吃「青春飯」的問題能夠緩解一下中年人的壓力。競爭的加大也能讓年輕人產生危機感,更加努力拼搏。
但對於企業管理者或是hr來說,更重要的是幫助員工充電。員工面臨著各種挑戰,長時間的只「放電」不「充電」,只會讓員工筋疲力盡。有調查也表明,目前外企白領女性最希望公司給予的不是加薪,不是晉公升,而是培訓。因為她們明白,競爭是激烈的,更是無情的,沒有新知識新技能的儲備,最終只會被淘汰。
企業管理者們需要認識到這一點,在企業管理中發揮好「伯樂」才幹。那麼應該如何做好呢?
一、成為優秀的導師
優秀的管理者,必須自己要做到卓越,成為部下的榜樣,這樣部下才能產生欽佩之情。但僅僅只是做到自己的優秀還不行,管理者還得具有老師的角色,對團隊成員形成足夠的影響力。同時,管理者需要對下屬進行必要的培訓,知識的講解等等,對團隊成員做必要的指導,並形成一種內在的習慣。領導者最重要的工作並不是時刻「監視」下屬,而是在於有善於發現真正的人才,即所謂的「千里馬常有,而伯樂不常有」。
是金子總會發光,這句話是不假,但這只是站在人才的角度,來闡釋練就一身好本領的重要性。但是,金子是很多人都喜歡的,誰能快速辨別,及時發現,並牢牢抓住,這才是成功的領導人所必須具備的素質, 識人是用好人的前提。
三、用人之長而非避人之短
世上本無庸才,只有放錯位置的人才。將人放在正確的崗位,才能發揮其最大的能量。就像乙個杯子,可能它的容積並不很大,但它最適合裝水。盤子看上去容積很大,裝上水卻極容易溢位,在這一點上不如杯子有優勢,但它可以裝菜及水果等,這又是杯子不可比擬的。這正如新的木桶理論也不再強調短板的劣勢,而在於不斷拔高最長那塊木板創造的優勢。
四、管理者也要有服務意識
人無遠慮,必有近憂。在團隊成員處於逆境的時候,為人領導者,一定不能只作壁上觀,更不能做落井下石的事情,否則必定人心盡失。而是應該設身處地為「落水者」伸出援助之手,再拉上一把。人最難能可貴的不是錦上添花,卻是雪中送炭。
若是能夠做到以上這些,又何愁不會有一支馳騁商海的虎狼之師呢?
對於企業的長遠發展來說,不單單只是解決「青春飯」,人才的「選育用留」才是最關鍵的問題。
IT行業是吃青春飯的嗎？
1 it專業的學生太多了，而且就業壓力很大 是嗎？現在各個大學為了賺錢拼命擴招，所以不僅it專業的學生人比較多，而且其他專業的學生人數也比較多，僧多粥少 就通常意味著就業壓力大。但是反過來看，現在很多it企業都存在 人才荒 的問題，也就是很多企業都招不到合適的人才，我認識一些做it人力資源方面工作的...
論程式設計是吃青春飯的職業。
網上常看到大堆這類的文章 碼農35歲後 怎樣。華為開除34歲後員工等之類的。程式設計師是吃青春飯的職業。程式設計師是吃青春飯？首先，任何職業肯定是年輕時創造的價值大些。但是說35歲後就年老了，這也太嬌情了，難道35歲後的人都不是人了？任何職業，你不精進，肯定是會被淘汰的。就拿醫生來說，每年的考核，醫...
程式設計師也是吃「青春飯」的工作啊
有句古話 男人越老越值錢！哈哈哈可能吧，但是如果你是程式設計師的話，可能越老就越不值錢了，為什麼？因為到了30歲之後並且你還作為乙個程式設計師的話，你會發現你的大腦能力以及改bug 寫 等能力都在急速下降，這沒辦法的！因終歸要進入人類的退化期，所以這就是為何程式設計師也是吃青春飯的工作！pi是乙個非...