多漁 苦幹執行,勝者為王!

2021-10-21 02:42:38 字數 1942 閱讀 3377

浩哥是做跨境電商的,比我大五歲。

我和浩哥其實並不算太熟悉,在一次線下小圈子的電商聚會上見過他,後來朋友帶我去他公司參觀過,簡單聊過幾句。

給我是印象是,不怎麼愛說話,但做事從不拖泥帶水,決定的事情就會立刻著手去做,效率一流。

朋友告訴我,浩哥以前當過兵,退役回來以後找工作才開始接觸電商,後來和朋友一起創業,做了一家電商培訓公司,但由於經營不善,倒閉了。

之後在一家跨境電商公司上班,做了一段時間感覺外貿行業大有可為,值得長期投入,於是便跳槽出來自己單幹。

他是做箱包的,進貨一般都是在中國三大箱包批發市場之一,河北白溝,銷售的範圍主要面向俄羅斯、巴西。

有一次我問他,做外貿應該很賺錢吧?

浩哥說,箱包貨值還可以,但是,物流成本太高,所以最後算下來,利潤也不是太高,不過,因為匯率是波動的,所以最後結算,如果運氣好的話能夠再賺一些匯率波動的錢,總體來說,還不錯。

天有不測風雲,今年突如其來的一場疫情,讓浩哥猝不及防,訂單量直線下滑,事業遇到嚴峻的挑戰。

有天林方給我打**,說是有點東西在浩哥那,但一直沒時間去,問我有時間的話能不能幫他去取一下。

我正好也沒什麼事情,就滿口應承下來,心想,好久沒見面,正好去聊聊。

浩哥在乙個郵政附屬的跨境電商綜合服務區辦公,由於政策優惠力度很大,辦公室免租金,所以入駐的外貿公司很多。

到了以後,卻發現很冷清,浩哥自己在那裡整理貨物,見到我來,立馬衝我招招手,說道,來了,我這地方亂,先找個地方坐著, 我去給你倒杯水。

我說,不用不用,看你也挺忙的,我坐一會就走。

浩哥說,不忙著走,中午在這吃飯,員工都回家了,我這天天也沒訂單,這不尋思著把東西整理整理,已經弄的差不多了。

我說,我記得上次見面的時候,你還是自己乙個人開店啊,這才多久不見,你就開公司了?

浩哥說,也就剛半年不到,我自己運營的乙個店上了軌道,然後就想著多開店複製放大操作,把工作流程捋順了,然後,招人安排到不同崗位上。

我說,發展速度相當可以。

浩哥說,唉,這不是剛有點起色,就遇見黑天鵝事件了,我這也正發愁呢。

我說,你現在多少店了,配了幾個員工?

浩哥說,五個店,四個員工。

我說,你做的還挺順利的,這麼短的時間,就小有規模了。

浩哥說,也談不上特別順利,因為從來沒有自己獨自**過,所以很多管理、業務流程方面的東西沒有經驗,很難。

我說,那你是怎麼解決的?

浩哥說,肯定沒法無師自通,後來我想到一招,遇到比較棘手的問題,無論是業務還是管理上的,我就去找外貿公司應聘上班,去個半個月,然後把我想解決的問題弄明白,就辭職。

我說,這個方法雖然時間成本高一些,但卻簡單有效。

浩哥說,我學歷不高,也沒有太多的見識,所以,每做一件事情的時候,我就只能拼執行力,苦幹,遇到困難就想盡一切辦法去解決,把這個事情幹好。

我心裡想,當過兵的人就是不一樣,做事情目標明確,效率永遠是放在第一位的。

一流的專案,三流的執行力遠遠比不上三流的專案,一流的執行力,說的就是執行力的重要性。

我說,現在這個情況,你有什麼打算?

浩哥說,堅持唄,疫情確實影響很大,我有一些同行的朋友,好多都直接轉行不做了,我想想,還是堅持做這個吧,因為疫情總會過去,經濟也終究會好起來的。

我說,員工辭退了?

浩哥說,沒有,我只是讓他們先回家了,工資還照發,但是沒有績效了,畢竟培養幾個人不容易,換新人成本太高。

我現在正在自學程式設計,如果遲遲不能開工,我打算去上班做程式設計師,賺錢補貼公司,堅持到底。

看著浩哥堅毅的眼神,我點點頭。

後來聽朋友說,隨著疫情影響逐漸消除,浩哥的業務回公升了不少,慢慢回到正規了。

危機其實是把雙刃劍,有統一而又矛盾的兩面,突如其來的危機對於悲觀者來說,無疑是場巨大的災難,而對於樂觀者來說,雖然是有困難,但同時也孕育著新的機遇,也是一次行業的重新洗牌。

大洗牌過後,那些堅持到最後的人,就會成為行業的最終勝利者,享受市場給與巨大回報。

成功靠什麼?

選定乙個正確的方向後,就是苦幹,狠狠的執行,傻傻的堅持,最終將是剩者為王!

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