說起ip，很多人可能首先會想到漫威、迪士尼等經典影視動漫形象，在影視、動漫、遊戲、文創、網際網路等領域，ip已經深入人心，看電影有漫威和迪士尼，聊天有企鵝（qq），叫外賣我們想到袋鼠（美團），買菜我們找河馬（盒馬），發快遞找菜鳥，買東西找貓貓（天貓）和狗狗（京東），阿里動物園已經成為ip化的典範，ip已經成為品牌的超級符號。
2023年，賣玩具的泡泡瑪特通過93個ip授權俘獲了z世代少男少女的心，將市值推到了千億。電影《唐人街探案3》上映19天累計票房達43.41億，位列中國影史票房第5名，導演陳思誠也宣稱要打造唐探宇宙，開啟唐探系列電影ip化發展之路。以公尺老鼠、唐老鴨等經典ip形象著稱的迪士尼公司千億美金市值不僅僅靠遊戲和電影支撐，更多的是迪士尼系列ip宇宙的衍生品帶來的深入人心的影響力和強大的吸金能力。
泡泡瑪特的成功絕對不是盲盒的上癮模式，其核心競爭力依舊是ip運營方**。2023年上半年，其特有品牌產品佔總收入達到8成以上，其中自有ip、獨家ip分別佔總收入34.4%和33.4%，並且毛利均高於整體毛利水平。截至去年上半年，泡泡瑪特已運營93個ip，並且2023年是預計全年至少推出30個新ip，合作物件包括藝術家、ip運營商以及內部自主創作。
這樣的例子，在電影、動漫、遊戲、娛樂、文創和玩具行業數不勝數。可以說，ip已經成為品牌競爭的核**。
那麼，智慧型家居行業ip化的路徑到底有多長？
因此可以說，螢石ip化布局是有備而來。
說到打造ip，很多智慧型家居行業的朋友可能會說，產品都還沒做好，學什麼網際網路企業打造ip。事實上，智慧型家居企業是最適合打造ip的。
ip是新舊品牌的分水嶺。智慧型家居行業從有線到無線，從系統智慧型到輕智慧型，從土豪專屬到z世代的玩具，目前行業正處於新舊品牌思維、新舊產品思維、新舊商業思維、新舊使用者群體的遷移和交替期。對於15-25歲這個z世代主流消費群體和他們的後代來說，品牌ip化的塑造意味著品牌有更多親和力和張力，會贏得更多年輕消費者的認同，在產品和功能同質化越來越嚴重的今天，品牌ip化能很好建立人格化的品牌形象，為品牌和產品塑造獨特的個性形象，讓品牌擁有更持久的生命力和競爭力，如螢石通過螢寶形象和螢寶兒童陪護機械人的結合，讓年輕使用者更容易產生情感認同。
ip讓科技品牌和產品更有溫度。說到智慧型產品，行業討論更多的是功能和技術，曾經有乙個產品設計師跟智哪兒說過，智慧型會過時，但設計不會。ip化不僅讓產品和品牌更經典，更容易流行和流傳，也讓產品和品牌更有溫度。技術是冷冰冰的，但產品和品牌不是。小公尺的公尺兔形象，不僅建立了品牌認知，也讓小公尺品牌更有親和力。螢石的rk-2兒童陪護機械人，設計了24種趣味表情和49種動作，在滿足基本的兒童陪護、安防和學習功能以外，也能給使用者更多關懷和樂趣，讓使用者感覺這是家裡的成員，而不是一款機器。
ip為智慧型家居行業建立新的競爭門檻。螢石在做上市規劃、塗鴉即將赴美上市、恆大3億投資控客，智慧型家居行業在2023年將上演資本大戲，行業競爭勢必會加劇。除了產品競爭、市場競爭、品牌競爭和資本競爭，智哪兒認為，智慧型家居行業下一階段的競爭將是ip競爭，打造ip不僅能彰顯企業的軟實力，也便於品牌形成差異化的個性和建立競爭壁壘，在ip周邊、內容衍生等領域也能獲取更多產品之外的潛在收益，這些收益的價值有可能遠遠超過產品本身帶來的直接價值。比如大家都在用的小愛同學和微軟小冰，就設計了虛擬ip形象，螢石的螢寶在本次發布會也首次亮相了虛擬主持，冷冰冰的智慧型助手有了具體的ip形象，更容易讓使用者產生情感認知和心理認同。
智慧型家居行業ip化的路還有多長？需要你我一起來鋪就，相信中國數千億的ip市場一定有智慧型家居品牌的一席之地。
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